6 обстоятельств не инвестировать в стартап
В последние время перечень 25 государств, каковые вправду привлекательны для разного рода инвестиций, значительно изменился, причем Российская Федерация уже не входит в их число.
А это указывает, что привлечь деньги для стартапов стало значительно сложнее. Сейчас это возможно будет сделать, лишь в случае если существенно расширить аудиторию, трудозатраты, скорость увеличения и выручку. Любой инвестор в ситуации делается чрезмерно разборчивым и излишне требовательным к условиям инвестирования и к самой цене.
Если вы собираетесь привлечь деньги для собственного стартапа, то вам необходимо знать такие случаи, в то время, когда заслужить снисхождение и расположение инвесторов фактически невозможно.
1. Вправду низкая личная часть менеджмента
Инвесторы, в большинстве случаев, полностью не обожают финансировать стартапы, в случае если самой команде, которая занимается продвигаемым проектом, в собственности менее 20% бизнеса. Разъясняется подобное отношение достаточно легко: в случае если их мысль «не отправится», то яркие участники стартапа без особенных неприятностей отыщут себе новую работу, наряду с этим их экономические утраты будут совсем маленькими а также малоощутимыми, а инвестор в этом случае утратит намного больше.
В совершенстве цена собственной доли менеджмента в этом случае обязана в несколько раз быть больше годовую заработную плат. Как пример возможно привести «легенды» венчурных фондов, каковые говорят о проблемах, появившихся пара лет назад у двух перспективных стартапов. Эти проекты имели продукт и собственную аудиторию, но доходы в то время их не радовали, потому, что, возможно кроме того сообщить, отсутствовали, а у самих основателей деньги фактически закончились.
Тогда фаворит более перспективного стартапа, что сам обладал достаточно маленькой долей в собственном проекте, не захотел бороться, а сразу же решил банкротить проект, а после этого ушел в второй бизнес. И не смотря на то, что второй проект был не столь перспективным и успешным, но совокупная часть в нем его основателей была достаточно ощутимой и составляла 60%, исходя из этого его основатели не захотели терять положенные в него личные деньги и решили применять другие меры, каковые разрешили им в итоге совладать с обстановкой.
Они мало сократили полгода и штат сотрудников трудились фактически без заработной плата, но начатое дело не кинули. В следствии они смогли заключить пара больших контрактов, что в будущем помогло им привлечь важные инвестиции.
2. Инвесторы – непрофессионалы в управлении
Это, пожалуй, самая основная неприятность для разных сайтов и мобильных приложений в Интернете. Фактически всем им думается, что они «знают», как вынудить проект верно функционировать, потому, что они фактически «видят», каким должен быть конечный итог и шепетильно смотрят за соперниками.
Но в действительности в сети полностью отсутствуют конкретные примеры успеха, которого достигли бы люди, каковые пришли в действующий проект из совсем второй отрасли и привели бы с собой «собственный» менеджмент. Как пример возможно привести известный интернет-проект «Рамблер». В эту компанию приходили иногда достаточно большие а также известные акционеры – «ПрофМедиа», «Русские фонды», Юрий Лопатинский, но история продемонстрировала, что и сейчас «Рамблер» существует благодаря тому рывку, что в начале сделали его основатели.
3. Команда проекта не приводит к
Команда – это не некоторый привлекательный материальный предмет, и, по сути собственной, инвестору она особенно нравиться и не должна, но в случае если нет элементарного доверия сначала, то в будущем подобное сотрудничество будет излишне тяжелым. В этом случае доверять своим инстинктам – крайне важно, и эти хорошие ощущения серьёзны значительно больше, чем трезвый расчет и математика. В противном случае сам проект в возможности может стать очень неприятным, а если вы совсем прекратите доверять его основателям, то с потенциальным успехом возможно попросту проститься.
4. Полное отсутствие какой-либо динамики
У любых начинающих проектов должны быть определенные динамические трансформации: появление первых пользователей, развитие самих проектов, стиль общения с потенциальными и действующими инвесторами, определенная скорость реакции на обращения клиентов.
В случае если вам «преподносят» и «реализовывают» проект достаточно деятельно и профессионально толково, то как раз кроме этого будет происходить общение и с другими вероятными инвесторами. Подобную динамику нужно отслеживать хотя бы полгода, и в случае если на лицо определенные хорошие тенденции, то громадна возможность предстоящего ее хорошего развития, а по окончании ваших денежных вливаний вправду громадна возможность того, что она останется на уровне 95%. К примеру, весной 2011 года прибыль проекта Depositphotos составляла всего 30 тысяч долларов в месяц, но динамика ее роста всегда прогрессировала, а на данный момент данный ответственный показатель продолжает всегда увеличиваться и уже превысил 1 миллион долларов.
5. Недорогая цена еще не свидетельствует что-то возможно перспективное
Не секрет, что цена стартапа для многих инвесторов значительно серьёзнее качества проекта и возможных перспектив. В большинстве случаев, рассуждения в этом случае приблизительно такие: в случае если проект недорогой, то возможность его роста возрастает в два раза, а вдруг таких проектов пара, то хотя бы один из них будет такими удачным, что прибыль от него сможет перекрыть убытки от остальных, не столь успешных. При инвестирования стартапа значительно ответственнее просчитать другие возможности и потенциальный рост проекта, а после этого уже интересоваться его ценой.
Большинство – до 97% – ранних стартапов не выживают по большому счету, соответственно маленькая изначальная цена – вовсе не обстоятельство для их инвестирования. Тут необходимо не забывать, что вкладывая определенные денежные средства, вы берёте будущий рост проекта, а не его цена.
В случае если рост компании очевиден, ее продукт достаточно перспективен, а вы приобретаете предложение инвестировать маленькие финансовые средства, то, быть может, данный проект необходимо шепетильно проверить. Обстоятельством для того чтобы необычного несоответствия возможно отсутствие веры собственного менеджмента в продвигаемый проект, желание людей много зарабатывать либо иные подводные камни. Хороший пример того, что низкая стоимость весьма обманчива, проект bebo.com, что одно время был кроме того соперником Facebook.
В 2008 году его купила компания AOL, тогда его оценили в 850 миллионов американских долларов, а спустя практически два года функционирования bebo.com его реализовали всего лишь за 10 миллионов долларов.
В начале клиент считал, что из прошлой цены возможно вернуть хотя бы третью часть, но все случилось в противном случае. Новые обладатели были не весьма компетентными, исходя из этого не смогли предложить каких-либо свежих идей, в следствии аудитория на другие популярные и неизменно обновляющиеся сервисы. Так уже в мае 20013 года компанию признали банкротом, а всего лишь через месяц ее выкупили Майкл и Хочи Берч за миллион долларов.
6. Как быть, в то время, когда другие инвесторы реализовывают собственные доли?
В большинстве случаев более «небольшие» инвесторы в этом деле ориентируются на больших, по причине того, что они смогут сделать качественный анализ потенциальных возможностей развития проекта, да и чутьё трендов и профессиональную интуицию никто не отменял. Но все же оптимальнее направляться собственной стратегии. Тут «трудится» простое правило: если вы начали инвестировать конкретный проект лишь только вследствие того что это делали другие большие инвесторы, то разумнее всего своевременно выйти из него.
А если вы изначально действовали только самостоятельно, то подражать вторым и копировать их точно не следует.
Весьма разумно хотя бы раз в год проводить переоценку «и» внутреннюю ревизию собственных вложений. Но в любом случае стоит разобраться в обстоятельствах ухода из бизнеса вторых, а варианты смогут быть самыми различными:
- отсутствие веры в конкретный проект;
- отыскан второй, более перспективный, объект для инвестиций;
- cобственная потребность в финансовых средствах.
Инвестируя в любую подающую надежды компанию, вы должны четко просчитать, кому будет выгодно потом ее приобрести. Так как не все дойдут в конечном счете до IPO. Так, к примеру, хороший производитель 3D-принтеров приведёт к потенциальному интересу у собственных прямых соперников, вторых производителей обычных принтеров, а также в области любого сопутствующего бизнеса, а это значит, что потенциальными клиентами в будущем смогут стать Epson, CANON, Amazon, HP либо BestBuy.
Лишь сначала не будет лишним определить, берут ли по большому счету кого-либо столь большие и узнаваемые компании и возможно ли сравнить предлагаемые ими суммы сделок с той, которую вы желали бы взять. В случае если аналогичных сделок они не совершают, то инвестировать в эту область смысла нет по большому счету, не смотря на то, что все же подобные инвестиции в принципе вероятны, если вы изначально рассчитываете только на барыши.
© Силенко Елена, TimesNet.ru
Инвестиции и стартапы
Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам:
-
И без того начнем с технической части проекта и конечно же первое это хостинг. В сети множество хостингов предлагающих всецело неизвестный сервис для…
-
Недооцененные акции. Стоит ли брать? 26 Декабрь 2012 Недооцененные акции. Стоит ли брать? Если вы просматриваете данную статью, и наряду с этим являетесь…
-
ЧАСТЬ 1: БАЗЫ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ Принцип оценки потенциальной денежной прибыли от акций совершенно верно такой же, как и для облигаций, т.е. доход от…
-
Что такое блог и кто такие блоггеры?
Блог – это электронный публичный аналог простого ежедневника, в котором вы имеете возможность писать о том, что сейчас вас интересует, делиться…
-
Статья последний раз обновлена 2nd Октябрь 2015: Приобретения на eBay 110 комментариев Краткое содержание статьи: Как делать ставки на аукционе eBay ? ;…
-
83 Правила успеха от миллионеров
83 правила успеха от миллионеров я обнаружила просторах интернета и с интересом ознакомилась. Так как и для вас не секрет, что мы перечитываем…