Как проводят электронные торги государственные и корпоративные заказчики

Posted by workscan on in Форекс и биржа

Как проводят электронные торги государственные и корпоративные заказчики

© Фото: предоставлено пресс-работой ЗАО Сбербанк-АСТ

Хороший сутки, глубокоуважаемые слушатели, глубокоуважаемые сотрудники, приятели. Сегодняшняя конференция будет посвящена совокупности электронных аукционов. Она имеет место как в коммерческом секторе, так и в секторе государственных заказов.

на данный момент вышел ФЗ-223, что регламентирует участие госкорпораций в закупочной деятельности.

Как проходят аукционы?

Тут возможно сказать про всю тяжеловесную кухню этого процесса, но скорее, направляться заявить, что в упрощенном виде, по окончании того, как участники аккредитовались и взяли временное окно, делают собственные ставки и видят себя и других участников под зашифрованными именами, и ставки, каковые они делают. Перед ними появляется окно со ставками, каковые направлены на понижение с определенным шагом аукциона, что образовывает определенный процент от начальной цены.

Какова часть ЗАО Сбербанк-АСТ на русском рынке по количеству заявленных аукционов?

По количеству заявленных аукционов ЗАО Сбербанк-АСТ занимает приблизительно 60% рынка. Наряду с этим по сумме заявленных аукционов процент немного ниже и образовывает около 55-57% на настоящий момент.

Вы ориентируетесь по большей части на национальных клиентов?

По большей части, да. Главный бизнес ЗАО Сбербанк-АСТ направлен на проведение электронных аукционов в сфере государственного заказа. Но также, имеется еще другие сферы, такие, как коммерческие закупки, закупки госкорпораций, соответственно 223 ФЗ, другие формы закупок.

В частности, торги по банкротству.

Как соблюдается конфиденциальность поставщиков, участвующих в аукционах?

Конфиденциальность соблюдается всецело. Для этого существует разделение по частям заявок, в то время, когда клиент не знает конкретную компанию, участвующую в аукционе. Но данный вопрос возможно поставить острее, в свое время несколькими государственный служащими муссировалась тема, которая связана с утечкой информации с площадок. Назывались кроме того конкретные суммы. Я обязан заострять внимание аудитории, что по площадке Сбербанк-АСТ таких фактов не было найдено.

Это дает нам основания сделать вывод о том, что торги проходят полностью тайно.

Проводите ли Вы какие-либо тренинги по увеличения грамотности населения и бизнес-сообщества в вопросах проведения электронных торгов?

Благодарю, весьма хороший вопрос. У нас более 1,5 сотен аккредитованных компаний, каковые занимаются проведением семинаров, вторых видов обучения для участников и поставщиков госзаказа. Программы согласуются отечественными методистами, поставщики этих одолжений должны в обязательном порядке иметь аккредитацию у нас, соответствовать определенным требованиям, количество лекторов, к примеру.

При Столичном денежном университете открыта кафедра ЗАО Сбербанк-АСТ, которая занимается очным и дистанционным обучением по главным программам, связанным с управлением национальным и муниципальным заказом, и корпоративными закупками. На сайте имеется информация об этих одолжениях. Мы думаем, что и клиенты, и поставщики, трудящиеся на направлениях корпоративных закупок и госзаказов собственных фирм смогут и должны владеть этими знаниями.

Ваше вывод довольно подготавливающейся реформы совокупности государственного заказа и, например, относительно законопроекта о федеральной контрактной совокупности? Ваши ожидания, как изменятся количества торгов и их механизмы по окончании принятия закона о ФКС? Что может опытное сообщество операторов электронных площадок советовать поменять в проекте ФКС?

Благодарю, вопрос сложный, увлекательный, и в один момент весьма болезненный. Мы думаем, что внедряемая федеральная контрактная совокупность при значимой важности для общества сейчас есть полностью сырым и неподготовленным проектом. Предполагается внести определенный список номенклатуры для электронных торгов, что существенно уже того, что наработан на данный момент, и что на данный момент дает значительную экономию.

Так, к примеру, предлагается вывести из территории действия электронных торгов все строительные аукционы. Это приведет к тому, что поставщики, участвующие в данной сфере, в особенности при подготавливающемся уменьшении времени объявления проводимой конкурсной процедуры, станут клубом для собственных. Новых участников, среднего бизнеса и представителей малого, мы наряду с этим в том месте, к сожалению, не заметим. На эту тему возможно сказать продолжительно, приведу еще один пример.

на данный момент обеспечение электронных аукционов в виде денег, заводимых на квитанции операторов, есть необходимым. Новые организации предполагают схему необязательного ведения обеспечения и весьма сложного и технически запутанного выведения обеспечения назад в пользу поставщика, по окончании проведения аукционной процедуры.

Эта путаная процедура включает сотрудничество заказчика и поставщика, казначейства и заказчика, и подразумевает следующую математику: в случае если со стороны клиента будет кроме того лишь один человек, курирующий возврат обеспечения, а клиентов у нас многие много тысяч — лишь один данный фактор приведет к огромному росту аппарата государственныхы служащих. Помимо этого, недовольство поставщиков возвратом данных средств при необязательном проведении электронных аукционов приведет к массовому отказу от электронных торгов как скомпрометированных совокупностью.

Ну и, фактически говоря, прибыльная часть площадок, не только АСТ, но и всех остальных, будет сведена к нулю при необязательной рабочей, при размывании количества площадок. Так, провалится сквозь землю бизнес-стимул для работы. Это только малая толика того, что может случиться, в случае если мы не оспорим эти инновации.

Не вычисляете ли вы, что необходимо создать саморегулируемую организацию, которая объединит электронные площадки, и разрешит ли это увеличить круг площадок, где размещаются заказы для обеспечения потребностей госорганов?

Мы, непременно, думаем, что такую организацию необходимо создать. Она разрешит отстаивать интересы площадок, каковые трудятся в совокупности государственного заказа. Что касается расширения круга площадок для закупок национальных организаций, то мы думаем, что это не есть здравым предложением, потому, что, первое — те площадки, каковые трудятся на данный момент — это сложные программно-аппаратные комплексы, решившие, либо большей частью решившие технологические вопросы, стоящие перед государственным заказом.

И в базе собственной имеющие конкурентную среду, пять площадок удачно соперничают между собой. Одновременно с этим второе — мы имеем отбор площадок, проводящих торги по банкротству, что прошел из логически неправильной предпосылки чем больше, тем лучше. Тут мы видим различные площадки, от технологически очень и очень продвинутых до созданных под одну-две конкретные сделки.

Николай, хороший сутки. Наткнулся на уже реализованное ответ ЗАО Сбербанк-АСТ социальную сеть Сбербук. В целом ответ хорошее, считаю, в далеком прошлом нужен был таковой сервис, дабы объединить всех УРЗ в одном месте, в группах выкладываются эксклюзивная и нужная информация.

Вопрос: сообщите, разглядываете ли вы возможность привлечения в социальную сеть сотрудников из ФАС, Глава горадминистрации либо Счетной палаты?

Мы рады услышать хороший отзыв об данной идее, которую вправду вынашивали весьма в далеком прошлом. Но выполнение заняло достаточно большое количество времени, потому, что проводился важный конкурентный отбор исполнителей. Чем больше разных структур покажется в данной сети, тем лучше.

И представителей организаций, названных Вами, мы будем рады заметить на страницах социальной сети.

Николай Юрьевич, посоветуйте, прошу вас, как Вы прошли момент перелома в сознании людей: так как применение электронных ресурсов (и документов) не всегда было таким привычным, как на данный момент. Как Вы переучивали людей? Поменяли ли кадровый состав?

Тут, возможно, я бы сообщил о переломе в сознании людей, участников электронных торгов. Несколько год заняло, дабы поставщики и заказчики имели возможность заявить, что этот электронный ресурс эргономичен, и вместо сотен разных бумажных носителей мы можем применять электронные документы. В частности, договора подписываются на электронной площадке. Мне думается, это удобство, как ничто второе, поменяло сознание людей, каковые трудятся на площадке.

А что касается штата — то штат площадки, непременно, был более подкован, чем участники, и они помогали исправить те неточности, каковые появлялись, начиная с процесса аккредитации и потом. Тут возможно возвратиться к теме обучения — как раз вопросы работы с документами, с электронными ресурсами, составляют большую часть обучающего процесса.

какое количество денег уже сэкономил

Сбербанк за счет применения площадки? Николай Андреев: Хороший сутки! Вы ответили, сколько экономят на торгах. А на чем экономят, на качестве? За счет чего? В случае если хлеб стоит 30 руб. как он может стоить 10 руб?

Бардак, и еще на лекарствах пишите, больше всего экономят! Нужно отменить все эти торги и дать людям нормально трудиться либо устанавливать лимит падения 10%. какое количество денег уже сэкономил Сбербанк за счет применения площадки?

Николай Андреев: Я пологаю, что порядка 200-300 миллионов рублей.

Вопрос глубокоуважаемого Василия пара эклектичен, и содержит пара частных вопросов. какое количество денег уже сэкономил Сбербанк за счет применения площадок — в этом, 2012 году — порядка 1,5 миллиарда рублей на проведении электронных торгов. Я пологаю, что это довольно много. Экономия — это лишь часть влияния электронных торгов на общество. Имеется еще один ответственный уровень, ответственный критерий — это поддержание уровня рыночной цены на определенном уровне.

Ваш пример с хлебом как запрещено прекрасно вписывается. В случае если мы имеем поставщиков, каковые предлагают хлеб по 30 рублей, их сто, а настоящая цена — 10, то победит участник с ценой 10 рублей. То в следующий раз уже не будет начальной цены в 30, и будут торговаться около 10 рублей. На лекарствах — я бы не заявил, что экономят, на лекарствах кроме этого выявляют адекватную рыночную цену. Следующий тезис прекрасен по собственной красочности.

Дать людям нормально трудиться, в понимании Василия, по всей видимости, свидетельствует возвратиться к конвертным конкурсным процедурам, установка лимита 10% не представляется разумной, потому, что может обезопасисть нас от получения значительной экономии.

Здравствуйте! При работе клиента на электронной площадке часто необходимо своевременного сотрудничества с технической работой помощи. В контактах ЗАО Сбербанк-АСТ указан лишь столичный электронная почта и телефон оператора.

У бюджетного учреждения нет возможности пользоваться междугородней связью, письма на электронный адрес остаются без ответа, в авторизованном центре Северо-Западного региона отвечают что консультируют лишь собственных клиентов. Вопрос: в то время, когда будет открыта общедоступная (круглосуточная, с федеральным бесплатным номером) работа техподдержки?

Мы первый раз сталкиваемся с подобным вопросом о том, что у бюджетного учреждения нет возможности пользоваться междугородной связью. Это, возможно, весьма мелкое подразделение. Мы проконсультируемся по этому вопросу с отечественной техподдержкой, и в случае если заметим массовость этого вопроса, то введем бесплатный номер 0800.

Здравствуйте! При работе на электронной площадке участники пользуются регламентом электронной площадки ЗАО Сбербанк – АСТ. В размещённой на сайте версии не указано с какого именно момента регламент начинает действовать , в то время, когда и какие конкретно в него были внесены трансформации.

Прошу в список необходимых уведомлений внести данные об трансформации регламента работы площадки. Благодарю

Из этого вопроса не явствует, о каком регламенте идет обращение. В случае если это регламент, что был согласован между Министерства экономики России и площадками в 2010 году, по которому мы проводим госзакупки, то этот регламент не изменялся.

Какие конкретно возможности развития данной сферы Вы видите?

Благодарю, Анна, за занимательный вопрос. Мы видим рост направлений в геометрической прогрессии. Это развитие корпоративных закупок, это развитие торгов корпоративных компаний на увеличение. Мы уже давно проводим такие торги для больших корпораций. Мы видим улучшение работы отечественной площадки по банкротству. Мы видим улучшение отечественных сервисов, отечественной клиентоориентированности.

Мы видим новые перспективные технологические ответы от развития программ для iPad и iPhone до создания глобального Интернет-портала для Е-commerce.

Какие конкретно неприятности разрешают исключить электронные торги? Увеличивается ли прозрачность аукциона? Какие конкретно рычаги противодействия коррупции используются?

Вопрос не совсем понятен. В случае если его переформулировать — товары и какие услуги не нужно закупать с применением электронного аукциона — это закупки одолжений разных консультантов, а также консультантов в среде аудиторов, сотрудников налоговой администрации, других. Закупки в инновационной сфере, где имеется элемент уникальности.

Правильнее, возможно сообщить о том, в каком случае необходимо проводить электронные торги — , если мы закупаем продукцию с легко оценимыми параметрами качества. Увеличивается ли прозрачность аукциона — да, увеличивается. Мы стараемся этому помогать, спорные вопросы выносятся на дискуссию сообщества, и мне думается, что создание отечественной социальной сети будет являться еще одним механизмом прозрачности в отечественном обществе.

Рычаги противодействия коррупции — мы не дергаем за эти рычаги, этим должны заниматься правоохранительные органы. Площадка — это инструмент, что обязан трудиться в строгом соответствии с законом. Непременно, данный инструмент ограничивает действия коррупционеров, но нельзя смешивать эти понятия.

Еще раз повторю: коррупционерами должны заниматься правоохранительные органы.

За счёт чего достигается понижение цены товаров? В каких сферах понижение цены самый ощутимо?

Возможно, в первую очередь за счет борьбы, в то время, когда на электронные торги приходит более 4-5 поставщиков, и они в честном поединке достигают понижения цены товаров. Вторая часть вопроса, в каких сферах достигается громаднейшая экономия — сейчас — это строительство. Такие сферы одолжений, как клининг, творческие услуги, реставрация.

Наименее выражено понижение в тех сферах, где присутствуют инновации, в НИРовских работах.

какое количество на сегодня ЗАО Сбербанк-АСТ получил за счёт электронных торгов?

При относительно низком уровне заработных платов сотрудников ЗАО Сбербанк-АСТ, находящемся ниже рынка, при максимально действенном вложении в развитие компании, окупила положенные в неё средства и продолжает действенно развиваться.

Какой период проходит от подачи заявки до начала самих торгов?

По различным видам торгов это различные сроки. В частности, по 223 ФЗ — это 20 дней. Мы желаем, дабы данный срок был пара меньше, на данный момент трудимся над предложениями в Правительство. Помимо этого, необходимо разглядеть зависимость этих сроков от сумм аукционов.

Чем меньше сумма заявленных аукционов, тем меньше должен быть данный срок.

Сообщите, используете ли зарубежный опыт в собственной работе? Вероятно ли в Российской Федерации в ближайшее время достигнуть сходных с европейцами результатов?

Да, мы используем опыт зарубежных сотрудников. Но в случае если мы захотим достигнуть сходных с европейцами результатов — это откинет уровень отечественных госзакупок на 5-7 лет назад. Таких результатов мы достигнуть не желаем.

на данный момент в Российской Федерации по эффективности торгов, по инновационности, по корпоративной слаженности мы намного опережаем отечественных европейских сотрудников. Схожий опыт имеется в части проведения электронных торгов в государствах БРИКС, в Корее, в Англии, тех государствах, где нет федеральной контрактной совокупности. Еще раз сообщу, что по формированию электронных торгов от технологической базы до их количества Российская Федерация на большом растоянии ушла от своих европейских сотрудников.

Дорогие сотрудники, приятели, весьма желаю поблагодарить вас за те вопросы, каковые вы озвучили и отправили. Весьма рад тому, что их спектр был от коммерческих до национальных закупок. Весьма рад кроме этого, что мне удалось ответить на вопросы, которые связаны с развитием электронных торгов на площадке ЗАО Сбербанк-АСТ. Непременно, мне не удалось утаить от вас озабоченность перед введением федеральной контрактной совокупности. Я весьма рад тому, что 2-3 вопроса были по улучшению работы площадки.

Так, мы определим о том, что мы делаем неудовлетворительно и что мы делаем прекрасно. Целью данной конференции не являлась самореклама электронных торгов, либо тем более ЗАО Сбербанк-АСТ. Легко хотелось подчернуть, что инструмент электронных торгов перспективный, с огромным потенциалом.

Благодарю!

Вывод участников конференции может не совпадать с позицией редакции.

Источник: ria.ru

Как участвовать в электронных аукционах (Госзакупки, Госзаказ).

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам: