мероприятия и Благотворительные акции по привлечению ресурсов на деятельность фонда социальной помощи направляться проводить по определенным правилам.

Выбор события.

Из-за чего лучше обращаться за помощью к потенциальным жертвователям напрямую, без разнообразные посредников в виде банковских квитанций, приглашений посетить благотворительный бал либо аукцион? Вероятно это не совсем верный движение. Дабы выяснить – так это либо не так, необходимо уделить время некоторым моментам.

Прежде всего благотворительная организация обязана четко определиться с целью акции, другими словами выбрать цель, для которой будет организовано мероприятие. Целью возможно ознакомление с деятельностью фонда, пропаганда либо просвещение, вовлечение общества в ответ разных острых социальных неприятностей либо же сбор финансовых пожертвований.

Само собой разумеется, возможно соединить пара целей, но в этом случае необходимо совершить ранжирование и сделать выговор на основной цели, главной над всеми остальными.

Пример благотворительной акции, совершённой в Калуге:

Благотворительная акция, совершённая в Калуге, была организована с целью, в самые маленькие сроки собрать деньги для постройки пандусов для калек-колясочников. Наряду с этим организаторы кроме этого желали, дабы акция стала весьма привлекательной для обычных граждан и журналистов, дабы люди общаясь между собой, передавали главной суть: «в городе идет сбор частных пожертвований, и деньги жертвуют все, кроме того. ».

В итоге была создана и выбрана форма Дорожного сбора средств. Группа, занимающаяся сбором средств, вышла на дороги с девизом «Шофер! Поддержи обладателей самых тихоходных транспортных средств!».

Пример благотворительной акции, совершённой в Нижнем Новгороде:

Целью благотворительного мероприятия «Белые цветы», совершённого в Нижнем Новгороде была помощь больным детям. Кроме этого организаторы желали добиться, дабы люди обратили внимание на собственный здоровье.

Проходило данное событие следующим образом: первые пара часов добровольцы раздавали людям на улицах листовки с информацией о туберкулезе. Наряду с этим пожертвований было мало. После этого, в то время, когда первая партия листовок закончилась, добровольцам было нужно доходить к прохожим.

Общаться с ними, говорить о больных профилактике и детях туберкулеза. На этом этапе сбор средств быстро отправился вверх.

По окончании того как организаторы подвезли на место проведения акции вторую часть листовок, большая часть необязательных ассистентов снова возвратились к раздаче листовок, и только кое-какие сделали вывод, что основное в данной акции – сбор средств для больных детей, а не информирование населения. В итоге событие напоминало качели – сбор денег то рос вверх (в то время, когда добровольцы общались с людьми лично), то падал (в то время, когда раздача информационных листков).

По окончании того как организаторы определяться с целями собственного благотворительного мероприятия, необходимо представить его форму и вычислить, во какое количество обойдется сбор частных пожертвований. Наряду с этим необходимо учесть все виды нужных для акции ресурсов от материальных затрат, до качества и количества завлекаемых добровольцев.

Перед тем как проводить акции по сбору средств, необходимо совершить опись собственных ресурсов. В случае если чего-либо не будет хватать, то возможно сперва организовать акцию по сбору средств с целью проведения акции по сбору частных пожертвований, а после этого уже само мероприятие по сбору частных пожертвований.

Кроме этого, перед тем как выбрать будущее событие, принципиально важно спрогнозировать средний размер пожертвования и желаемую сумму.

Пример №1.

Для Калужской акции «Шофер! Притормози!» организаторам были нужны три информационных стенда с опорами (штендера), каковые необходимо было установить на протяжении дороги, в местах проведения акции. Кроме этого было необходимо изготовить карточки для водителей «Участник акции помощи обладателей самых тихоходных транспортных средств» и пригласить группу добровольцев-фандрайзеров.

Подготавливаясь к проведению акции, организаторам удалось отыскать штендеры для информационных щитов в дружественной НКО. Сами щиты были изготовлены посредством ксерокса, находящегося в региональном ресурсном центре для некоммерческих организаций. Карточки для водителей распечатали на том же ксероксе, предварительно приобретя плотную цветную бумагу за 30 рублей.

В качестве добровольцев-фандрайзеров выступили близкие и друзья родственники организаторов.

Пример №2.

С целью проведения ежегодной широкомасштабной нижегородской акции «Белые цветы» потребовалось огромное количество ресурсов: пара тысяч листовок, наклейки для жертвователей, громадные информационные стенды, мегафоны, стулья и столы для много необязательных ассистентов, автотранспорт для перевозки добровольцев.

Потому, что организацией акции занимались инициативные и опытные люди, то им удалась договориться, дабы одна типография безвозмездно напечатала листовки, вторая – изготовила наклейки. фирмами и Дружественными организациями был предоставлен автотранспорт, минеральная вода и мегафоны для добровольцев.

Прочую небольшую подготовительную работу безвозмездно сделали добровольцы региональной работы добровольцев. Посредством данной же работы удалось привлечь еще больше добровольцев. Большинство мебели, щитов и других нужных предметов сохранилась с прошлых акций, а большая часть добровольцев были приятелями либо родственниками организаторов.

В следствии необязательные ассистенты приехали кроме того из Калуги и Москвы.

Потому, что неизменно имеется риск срыва мероприятия, то организаторы обязаны заблаговременно все спрогнозировать, дабы свести данный риск к минимуму. Значительно чаще акция по сбору средств возможно сорвана из-за негативных погодных условий, администрации территории, осуществляющих контроль официальных либо неофициальных органов, безопасности и здоровья организаторов мероприятия либо его потенциальных жертвователей и участников.

Пример №1:

Риск срыва акции Калуге «Шофер! Притормози!» был очень велик, потому, что организаторам было нужно столкнуться с препятствиями и различными помехами. Сперва из-за дождя было решено перенести акцию на следующий сутки, но за час до предполагаемого начала акции ливень закончился, и организаторы поменяли собственный ответ.

В итоге акция началась, как и было запланировано организаторами изначально, но экспертам по работе со СМИ было нужно два раза обзванивать все электронные СМИ. Благодаря тесным связям с журналистами обстановка была спасена.

Бельше семи дней организаторы согласовывали и пробовали добиться разрешения на проведение мероприятия с Управлением ГИБДД по Калужской области. Сотрудники ГИБДД поддержали инициативу организаторов акции, а также выдели пара патрульных автомобилей. Потом было нужно искать подходящее место с целью проведения акции, потому, что по вопросам безопасности дорожного перемещения необходимо было отыскать дорогу с односторонним перемещением с поворотом в тупик.

Это давало возможность участникам дорожного перемещения притормозить без помех для движущегося транспорта.

Кроме этого организаторам было нужно побеспокоиться о безопасности девушек-помощниц, каковые раздавали листовки проезжающим водителям. На известный месте была установлена камера, которая фиксировала номера и лица водителей их автомобилей, тем самым отпугивая потенциальных преступников.

Дабы снизить вероятные риски при проведении акции «Белые цветы» в Нижнем Новгороде организаторам было нужно подготовить особый пакет документов, включающий в себя официальное разрешение горадминистрации на проведение акции в конкретных точках, Положение об акции, перечень оргкомитета с указанием места работы, контактных телефонов и должности. Кроме этого был подготовлен перечень добровольцев, трудящихся на точке с указанием организации, места работы либо контактных телефонов и учёбы.

Кроме этого для открытия акции был приглашен главный врач областного тубдиспансера, что деятельно поддерживал эту акцию. Была совершена определенная работа по выбору самые эффективных мест (с позиций привлечения средств). Добровольцами дали согласие трудиться и девушки и юные люди.

Акция по сбору частных пожертвований возможно организована как группой людей, так и одним человеком. Самое основное дабы в команде был кто-то, несущий ответственность за итог. Данный человек обязан определиться с моментами и основными целями акции ее подготовки, и заняться привлечением ресурсов и сторонников.

Кроме всего данный человек обязан параллельно трудиться сам.

Команда №1 и №2:

Примеры в Калуге и команда в Нижнем Новгороде складывалась из трех человек. Не смотря на то, что определить составы команд было достаточно сложно, потому, что было большое количество помощников и сторонников. Инициаторами калужской акции стал Фонд «АСИ» и Стратегия-Калуга, а в Нижнем Новгороде акция состоялась благодаря трем организациям: ассоциации «Служение», Нижегородской Работе АСИ и Добровольцев-Нижний Новгород.

Дабы выбрать акцию, необходимо иметь пара вариантов акций, отличающихся друг от друга по целевым группам, затратам, форме, месту, времени, риску и без того потом.

Выбираться акция обязана, в первую очередь, исходя из смысла акции, другими словами ее соответствия с целями, вероятного риска, как для организаторов, так и для участников акции, наличия ресурсов, социальной и экономической эффективности, настоящих возможностей организации, и наличия фаворита, что готовься взять на себя персональную публичную и персональную ответственность за ответ задачи.

Главным вопросом при подготовке прямых акций по сбору частных пожертвований есть вопрос кадров. Другими словами, кто будет заниматься сбором средств, кто будет в любую погоду бегать по улицам либо конторам и обращаться к незнакомым людям с просьбами о финпомощи?

Само собой разумеется, чтобы было кому заниматься данной работой, необходимо завлекать и трудиться с добровольцами.

Имеется особая теория, как завлекать добровольцев в некоммерческие организации, но мы остановимся на главных моментах.

Во-первых, далеко не все человек способен стать необязательным ассистентом. Во-вторых, самой ответственной и непростой задачей организатора есть создание для конкретного добровольца соответствующего ему функционального место и фронта работ. В случае если организаторы не будут целенаправленно подбирать либо создавать функциональные места для собственных необязательных ассистентов, то они в недалеком будущем провалятся сквозь землю.

В-третьих, с необязательными ассистентами необходимо всегда заниматься, поддерживать их интерес к деятельности собственной организации, проводить инструктаж и специальную подготовку перед каждой акцией либо мероприятием по сбору частных пожертвований.

В-четвертых, как показывает опыт, оптимальнее сбор средств происходит, в то время, когда им занимаются красивые девушки. Причем девушкам охотнее жертвуют представители обоих полов.

При подготовке акции в Калуге организаторы старались завлекать в качестве необязательных ассистентов как раз девушек, потому, что за рулем большинства проезжающих мимо автомобилей сидели мужчины. Эффективность сбора средств девушками была подтверждена уже через час, потому, что отличие в собранных средствах у двух девушек и двух парней превысила сто рублей по каждой паре.

Добровольцами в Калуге выступили сестра и подруга одного из организаторов, и сотрудница Агентства социальной информации. Еще пара добровольцев занимались сбором средств, в то время, когда им это было комфортно, демонстрируя этим основную проблему добровольцев – потому, что они принимают участие в мероприятии добровольно, то смогут делать в рамках неспециализированного дела лишь то, что им нравится.

В то время, когда акция закончилась, все необязательные ассистенты взяли благодарственные грамоты, отмеченные печатью фонда «Стратегия».

Огромным плюсом при проведении акции «Белые цветы» в Нижнем Новгороде стало то, что организаторам удалось привлечь боле пятидесяти добровольцев. Причем все добровольцы имели униформу – были одеты в блузки и белые футболки с табличкой на груди, на которой был изображен белый цветок. Мероприятие было открыто весьма празднично, все добровольцы построились как на школьной линейке, а организаторы выступили перед ними с речью и с хорошими словами напутствия.

Организаторы захотели удаче и добровольным помощникам успехов в проведении акции.

Большая часть необязательных ассистентов, принявших участие в нижегородской акции, были обучающиеся Вузов и школ, но среди них кроме этого был председатель совета директоров ОАО «Нижфарм» главный врач и Андрей Младенцев областного противотуберкулезного диспансера Анатолий Шкарин. Причем Андрей Младенцев кроме участия в акции оказывает настоящую помощь лекарствами детским противотуберкулезным учреждениям.

Работа с добровольцами была совершена не полностью, в частности не хватало тренинга и инструктажа. В итоге пара добровольцев были вынуждены отказаться от участия в акции, поскольку они не смогли пересилить себя и начать сбор средств на улице. Еще пара добровольцев прекратили свою деятельность по окончании того, как

взяли пара неотёсанных отказов от прохожих. Проанализировав ситуацию , организаторы решили в следующий раз не считая информационных листовок подготовить особую листовку для тех, кто не захотел жертвовать под девизом «на данный момент ты потерял шанс сделать хорошее дело!».

В то время, когда акция закончилась, все добровольцы были запечатлены на коллективном фото. Причем фотограф сам, без какой-либо агитации кроме этого решил пожертвовать пара рублей в пользу тяжелобольных детей. Как пояснила организатор акции Алла Балашова, многие люди всей душой хотят поучаствовать в чем-то хорошем и нужном, легко их необходимо мало подтолкнуть.

Подробности, создающие данный инструмент фандрайзинга — прямые акции по сбору частных пожертвований достаточно несложны. Это выбор целевой группы, способа, сроков и места сбора средств. Принципиально важно учесть все эти подробности. Так, с целью проведения успешного мероприятия по сбору средств необходимо смоделировать обстановку, изучить возможные реакции и общественное мнение целевой группы.

Учтя все особенности еще раз скорректировать создаваемый механизм сбора средств.

Акция «Шофер! Притормози!» неповторима тем, что были вычислены главные подробности и выбрана совершенная целевая аудитория, которой стали водители, обладатели транспортных средств, небедные в большинстве люди, имеющие при себе наличные деньги для бензина и штрафов, не злоупотребляющие хождением по улицам.

Способ сбора средств был кроме этого максимально удобен для водителей. Сперва они последовательно видели три информационных щита, слышали данные об акции по местному радио либо видели рекламные видеоролики на местном телевидении. Затем им оставалось лишь притормозить около красивых девушек и кинуть деньги в прозрачный опечатанный коробку в их руках.

Напоследок любой жертвователь приобретал карточку участника акции и слышал искреннее слова признательности из уст необязательной помощницы.

Место проведения акции — широкая магистраль с поделёнными полосами перемещения, рядом с поворотом к тупику. Другими словами водители имели возможность вольно притормозить, не мешая вторым участникам перемещения.

Время проведения акции по сбору средств — с 12.00 до 16.00 в будний сутки. Сейчас люди не торопятся на работу либо с работы, другими словами имеют возможность притормозить и выслушать добровольцев.

Пример №2.

Акция «Белые цветы» была совершена в воскресенье, в нескольких, самые оживлённых частях города. Организаторы расставили на трех точках столы с информацией и букетами ромашек. Кроме этого были установлены громадные, броские щиты с рекламой акции.

Кроме этого люди, вооруженные мегафонами, завлекали граждан, а добровольцы бегали в народной гуще, раздавали листовки и собирали пожертвования.

Сбор средств проводился в закатанные трехлитровые банки. Банки были украшены солидной надписью и ромашками «Надежно как в банке». Потому, что изначально люди бросали в банки лишь мелочь, один из добровольцев внес предложение изначально класть в банки пара бумажных купюр.

Затем сбор средств стал действеннее, потому, что люди стали жертвовать более большие суммы.

Места установки столов с информацией выбирались так, дабы при непогоды возможно было бы без помех поменять дислокацию и перебраться куда-нибудь под крышу. В случае если столы находились на открытой местности, то рядом организаторы ставили привлеченные заблаговременно микроавтобусы.

Позднее директор АСИ Андрей Тополев подчернул, что при проведении акции они не учли плотность пассажиропотока. В частности акция началась в 10.00 утра, в то время, когда народу было еще мало, и свернулись в виду неспециализированной усталости добровольцев в районе 17.00, в то время, когда потенциальных жертвователей на улице было еще достаточно. Успешным ходом стало привлечение на одну из точек бардов, каковые собственными песнями поддерживали необязательных ассистентов и завлекали внимание прохожих.

В общении с жертвователями и потенциальными донорами возможно выделить следующие моменты:

Во-первых, необходимо создать неспециализированный фон акции, ее известности и значимости. Тут организаторам пригодятся тесные связи с журналистами и общественностью региональных и центральных СМИ.

Информационная плотность создается при помощи размещения в разных СМИ сюжетов, роликов социальной рекламы, символов и логотипов акции, различных репортажей и статей. В итоге огромное количество людей начинает доверять благотворительной организации и проникается проблемами, каковые она пробует решить. Нужный фон создается кроме этого при помощи наружной рекламы.

Информационные щиты, плакаты, листовки и т.п. должны быть размещены на разных объектах, кинуты людям в почтовые коробки, приклеены на заборах. Это разрешит сделать образ акции узнаваемой и привычной для встречи на улице.

В случае если у организаторов имеется возможность применять третий механизмов создания фонда – привлечение информационных каналов для данной целевой группы, то мероприятие по сбору частных пожертвований обречено на успех. В качестве особых информационных каналов в большинстве случаев употребляются публичные выступления авторитетных людей в местах возможного скопления представителей целевой аудитории, информационные сообщения по пейджинговой связи и т.п.

Следующий ход — подготовка представлений и намерено продуманных текстов для публичного и личного обращения к потенциальным благотворителям. Крайне важно заблаговременно подготовить складывающиеся из маленьких понятных предложений особые тексты, в которых будут разъясняться цели акции и необходимость пожертвовать деньги. Такие тексты в большинстве случаев живут в двух вариантах — для произнесения и публичного оратора их через мегафоны, радио и телеэфир и для личной работы с глазу на глаз (но, в большинстве случаев, в публичном месте, на улице) фандрайзера и потенциального донора.

Для личной работы с жертвователем необходимо создать пара стартовых приветствий, каковые окажут помощь завязать разговор с потенциальным донором, завязать с ним контакт, заинтересовать его и вынудить выслушать.

На протяжении акции фандрайзер в большинстве случаев выбирает для себя самое действенное начало беседы. По окончании хорошего начала несложнее разговориться с человеком, поведать ему какую-нибудь настоящую историю, что приведет к тому, что человек решиться на пожертвование.

До третьего шага дело может и не дойти, потому, что третий ход это обоснование необходимости пожертвования для тех, кто не верит акции и самой благотворительной организации. Самое успешное обоснование для создания доверия у потенциального донора — демонстрация большой приближенности к конечному получателю пожертвования. Вариантов тут множество: от присутствия представителя получателя до предъявления документов, подтверждающих вашу благонадежность.

В случае если акция проводится не в впервые, то прекрасно предъявить донорам листовки с фото радостных благополучателей, применяющих либо применявших то, что было куплено на собранные средства.

В случае если на протяжении проведения мероприятия по сбору частных пожертвований необязательные ассистенты сталкиваются с человеком, что хочет перевести деньги безналичным методом, то организаторы должны заблаговременно позаботиться о том, дабы у них были собственные реквизиты либо реквизиты конечного благополучателя, и объяснение формулировки платежа, типа «целевой взнос по программе помощи. ». В случае если же находится человек, готовый дать либо купить нужный конечному благополучателю товар, продукт либо вид одолжений, то тут принципиально важно четко знать и иметь список нужных документов. В крайнем случае, необходимо забрать координаты этого человека, а позже дать ему координаты конечного благополучателя.

В случае если при проведении акции на пути добровольца, занимающегося сбором средств, появляется чужестранец, то доброволец должен быть готов к тому, дабы растолковать цель и суть обращения на языке донора. Это возможно сделано устно либо письменно (для этого у добровольца должно быть пара листовок на разных зарубежных языках).

Финальный ход общения с донором – это прощание. Расстаться с жертвователем необходимо дружественно, исходя из этого доброволец обязан что-либо памятное подарить донору, и сделать это честно. В некоторых случаях в полной мере хватает искренней улыбки и слов благодарности, но оптимальнее , в случае если у донора останется какой-либо сувенир на память об акции.

Сувенир не должен иметь громадной материальной ценности либо его сокровище должна быть соотносима с суммой пожертвования.

Значительно чаще в роли признательности выступают благодарственные письма, открытки, ручки и календарики с логотипом благотворительной организации, детские поделки, цветы, значки, шарики, приглашения на следующие мероприятия.

Расставаться необходимо по окончании того, как донор сможет кроме этого выразить вам собственную признательность.

Пример №1:

Главным событием Декады помощи калек-колясочников, стала акция «Шофер! Притормози!». При помощи местных журналистов данные об данной акции услышали и заметили тысячи слушателей местного радио и телевидения.

Всего на радиостанции рекламный ролик раздался более ста раз, на телевидении видеоролик крутился на каналах НТВ, ГТРК-Калуга, НИКА-ТВ, СИНВ-ТВ6. Организаторам удалось пара раз побывать в прямых эфирах и донести данные о будущей акции до нескольких тысяч потенциальных доноров.

Благодаря помощи местного ГИБДД процедура сбора средств была максимально упрощена, другими словами водители имели возможность пожертвовать на постройку пандусов для калек-колясочников, не выходя из автомобиля, а просто притормозив около девушек-добровольцев.

За четыре часа проведения акции в ней смог поучаствовать 41 шофер. Всего было собрано 944 рубля 2 копейки. Само собой разумеется, с экономической точки зрения это мало, но с позиций создания ярко социальной рекламы, обращенной к водителям города, цель была достигнута.

Средний размер пожертвования составил 10 рублей, не смотря на то, что были водители, каковые жертвовали значительно больше. Все жертвователи и участники приобретали карточку Участника акции «Я верю своим землякам!». По совету организаторов акции эта карточка устанавливалась на лобовое стекло автомобиля (с разрешения обладателя).

Кстати, лозунги и информационные щиты пожертвовать деньги на постройку пандусов для калек-колясочников привлекли интерес нескольких пешеходов, каковые кроме этого участвовали в акции и кинули деньги в особые мешки для сбора средств.

Проведению акции в Нижнем Новгороде кроме этого предшествовала замечательная информационная помощь. Кроме всего информационная помощь подкреплялась трехлетней историей мероприятия, и нужной легендой о том, что еще до революции существовала традиция, в то время, когда нижегородские девушки дарили белые цветы тому, кто делал пожертвования в адрес больных чахоткой людей. Эта легенда помогала фандрайзерам расположить к себе потенциального донора и подтолкнуть его к ответу сделать пожертвование.

Подготавливаясь к проведению акции, перед организаторами встал вопрос о выборе самые удачных мест для сбора средств. В итоге остановились на местах главных пешеходопотоков, дабы у добровольцев была возможность мало прогуляться с потенциальным донором и побеседовать с ним. К примеру, один из организаторов акции Елена Жаркова все время до тех пор пока шла акция гуляла на протяжении улицы, ведя непринужденные беседы с прохожими.

Так ей получалось склонять людей делать пожертвования, прохаживаясь туда-сюда.

По окончании завершения акции собранные средства оптимальнее подсчитывать в присутствии журналистов и благополучателей. готовься к тому, что вам нужно с ухмылкой сообщить «ответственна не победа, а участие».

Завершив сбор средств, организаторы должны в обязательном порядке выразить признательность всем частным и организациям лицам, оказавшим организационную, материальную и информационную помощь в проведении мероприятия. Возможно вручить благодарственные письма и т.п.

Частенько по окончании того как собраны и подсчитаны деньги, у организаторов появляется вопрос, как ими распорядиться наилучшим образом, что именно купить либо кому их перечислить с целью достижения той цели, на которую шел сбор средств.

Дабы определиться, необходимо на протяжении акции всегда спрашивать вывод участников и людей акции на данный счет. Возможно намерено собрать потенциальных жертвователей и людей и задать им интересующие вас вопросы. Организаторы должны знать представления людей о теме акции, активности участников, проблемных точках.

До акции и по окончании нее.

Кроме этого крайне важно продумать и намерено создать образ результатов , отчет, фотографии, церемонии вручения и без того потом.

Вы имеете возможность сделать перевод средств на счёт фонда Лишь лучшее детям. Ваша помощь будет направлена конкретно нуждающемуся ребенку либо детской организации. Сделать пожертвование.

Источник: uadeti.com

Как организовать благотворительное мероприятие

Важное на сайте:

• Как провести эффективную btl-акцию и увеличить продажи
• Как проводить акции и кампании
• Как проводят электронные торги государственные и корпоративные заказчики
• Как работает форекс
• Как работать на бинарных опционах

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам:

• Как организовать благотворительную акцию

  Глава первая: Формы и способы сбора частных пожертвований Способы сбора частных пожертвований классифицируются по разным параметрам: — по форме внесения…

• Участие детей в служении милосердия. часть 1. благотворительные акции

  Синодальным отделом по социальному служению и церковной благотворительности Русской Православной Церкви подготовлена брошюра об участии детей в служении…

• Как проводить акции и кампании

  Легче зажечь одну мелкую свечку, чем клясть темноту. Конфуций, философ (551 — 479 до н.э.) Принято вычислять, что проведение публичных ненасильственных…

• Как провести акции в школе

  Новогодняя вечеринка, выборы главы комитета школьников (президента школы) либо распродажа учебников и книг требуют важного подхода организатора…

• Как провести акцию на товар

  Что такое товар дня Товар дня – это товар, что ненадолго делается как бы храбрецом дня, ему уделяется больше внимания, выделяется самое почетное место в…

• Как провести акцию

  Промо-акция. Как верно совершить промо-акцию В то время, когда цель оправдывает средства Перед тем как принимать ответ о проведении промо-акции, нужно…