Как рассчитать точку безубыточности формула

Как рассчитать точку безубыточности формула

ОЦЕНКА ПРИБЫЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ.

Скриптунова Е.А.

Ателье, №5,6, 2003 .

Эта статья открывает цикл статей об экономике предприятия, что подготовлен специально для начальников организаций. И все разглядываемые понятия — серьёзны, в основном, как инструменты управления, для принятия управленческих ответов.

Чтобы принимать верные управленческие ответы начальникам нужно, в первую очередь, обладать информацией. На фирмах традиционно ведется бухучёт, но информации данного учета возможно не хватает для начальника. Ведение управленческого учета у нас в стране до сих пор не есть необходимым требованием, но те предприятия, каковые внедрили у себя совокупность управленческого учета уже взяли дополнительное конкурентное преимущество -принимаемые ответы стали более обоснованными и взвешенными, они основаны не только на интуиции, но и на количественных денежных показателях деятельности.

К тому же, частенько бухгалтерская отчетность не отражает настоящего положения дел. Исходя из этого параллельно бухучёту целесообразно вести управленческий учет. Главное отличие этих видов учета — это направленность и предназначение. Бухгалтерский учет ведется для предоставления данных вовне и учитывает он эти прошлых периодов, другими словами отражает фактическую деятельность постфактум.

Управленческий учет нужен для внутреннего пользования, для принятия управленческих ответов и сфокусирован в большей мере на будущем — для планирования, улучшения и прогнозирования денежных показателей деятельности предприятия.

Лишь основываясь на данных управленческого учета вероятно реально оценить эффективность бизнеса.

Введем пара базисных понятий.

Выручка от реализации — доход компании от реализации продукции в стоимостном выражении. Выручка от реализации равна количеству реализации в натуральном выражении умноженному на цену единицы продукции.

Себестоимость продукции — затраты на реализацию и производство продукции, сумма переменных и постоянных затрат.

Маржинальный доход — выручка от реализации за вычетом переменных затрат

Операционная прибыль — выручка от реализации за вычетом себестоимости

Чистая прибыль — операционная прибыль за вычетом налогов и других затрат

Активы — любое имущество либо права, каковые для их обладателя выражаются деньгами (главные производственные средства, запасы (сырье, материалы, незавершенная продукция, готовая продукция), дебиторская задолженность, кратковременные кредиты, другие активы)

Главная базисная экономическая формула пребывает в том, что прибыль предприятия равна всем доходам за вычетом всех затрат.

Соответственно, дабы максимизировать прибыль предприятия нужно с одной стороны, максимизировать доходы, иначе минимизировать затраты. И в случае если учет доходов, в большинстве случаев, не вызывает серьёзных трудностей, то верно учесть все затраты бывает сложно. К тому же, для целей сокращения затрат крайне важно осознать их структуру и распознать резервные территории — те статьи затрат, каковые имеют резервы для сокращения.

Второй серьёзный нюанс финансового анализа и управленческого учёта содержится в том, что эти для принятия управленческих ответов возможно взять, лишь разглядывая любой показатель в динамике. Соответственно, любое ухудшение показателя относительно прошлых периодов должно привести к детальному анализу обстоятельств сложившей обстановке и целенаправленному действия на те факторы, каковые стали причиной ухудшению. Не менее важно понимать и обстоятельства улучшений, дабы закреплять успех и применять его в будущем.

Для оценки эффективности бизнеса возможно пользоваться разными показателями. Разглядим главные из них.

Рентабельность активов — рентабельность продаж, умноженная на оборачиваемость активов. Или операционная прибыль, дроблённая на сумму активов.

Рентабельность активов — это комплексный показатель, разрешающий оценить результаты деятельности предприятия. Разбирая составляющие данного коэффициента возможно оценить разные стороны работы предприятия и принять нужные меры.

Рентабельность продаж — это часть операционной прибыли в выручке от реализации.

Значения рентабельности продаж очень сильно различаются в зависимости от отрасли, масштаба производства, технологического уровня.

К примеру, в Европе средняя рентабельность продаж в легкой промышленности образовывает 10 — 20%, в Соединенных Штатах и Японии данный показатель по легкой промышленности ниже — 5 — 8%. А по торговле рентабельность продаж в большинстве развитых государств находится на уровне 4 — 7 %. В Российской Федерации на сегодня мы имеем противоположную картину. Рентабельность продаж в торговле до тех пор пока еще существенно выше, чем в легкой промышленности, дона отмечается устойчивая тенденция к ее

понижению.

В случае если мы желаем повысить рентабельность продаж, то нам нужно или снизить себестоимость (для чего совершить ее детальный анализ, о чем отправится обращение ниже), или повысить количество продаж (для чего в большей мере годятся инструменты маркетинга, что заслуживает дискуссии в отдельной статье).

Оборачиваемость активов — выручка от реализации, дроблённая на сумму активов.

Соответственно, показатель тем выше, чем выше количество реализации, цены на продукции либо же ниже величина активов.

Следовательно, в случае если мы имеем отрицательную динамику количества продаж, нам нужно сосредоточить упрочнения на маркетинговой работе, продвижению продукции, ассортиментной политике, стратегии ценообразования, совокупности сбыта.

Иначе, в случае если возрастает величина активов, снизить ее вероятно или уменьшая оборотные средства, или снижая цена постоянных активов. Для этих целей вероятно проанализировать эффективность применения оборудования, и или задействовать простаивающее оборудование, или реализовать его либо сдать в аренду. Кроме этого прекрасные результаты дает поиск и анализ возможностей для понижения запасов сырья, материалов, и незавершённого производства и готовой продукции.

Помимо этого, нужно пытается к уменьшению дебиторской задолженности, оптимизировать совокупность отсрочки платежей.

Пример. На предприятии, которое создаёт аксессуары для швейной индустрии, был совершён денежный анализ главных показателей. Показатель рентабельность активов в течении последних 2 лет начал снижаться, не смотря на то, что до этого для того чтобы не происходило. Анализ показывал, что обстоятельством ухудшения показателя рентабельность активов стало понижение показателя рентабельности продаж.

Анализ данного показателя продемонстрировал, что 2 года назад было издано постановление о необходимости расширения ассортимента, наряду с этим часть самая рентабельной позиции очень сильно сократилась, что неминуемо отразилось на неспециализированном показателе рентабельности. А маленький количество выпуска новых наименований стал причиной тому, что сделал их рентабельность низкой. Для исправления обстановки был совершён детальный ассортиментный анализ и оптимизирована структура ассортимента.

Это разрешило повысить рентабельность продаж на 5 процентов.

Как видно из примера, одной из вероятных обстоятельств понижения рентабельности смогут быть неточности в ассортиментной политике. Чтобы их найти, нужно вычислить рентабельность и себестоимость каждого наименования продукции. Это вероятно сделать, в случае если применять методику расчета себестоимости, предполагающую разделение всех издержек на переменные и постоянные.

Такое деление издержек само по себе воображает определенную трудность и не есть необходимым в бухгалтерском учете. Но, для управленческого учета данное деление нужно, дабы совершить полноценный денежный анализ.

Итак, для анализа издержки в обязательном порядке направляться разделять на 2 главные категории:

1. Постоянные и переменные. Принцип классификации — изменяются ли издержки при трансформации количеств производства

Такое разделение издержек употребляется для оптимизации структуры и анализа безубыточности ассортимента.

Постоянные издержки (накладные затраты) — не зависят от трансформации количества производства.

Главные статьи затрат:

— административные и хозяйственные затраты

— зарплата административно-управленческого персонала

— арендная плата

— налог на имущество

Переменные издержки зависят от количества производства.

Главные статьи затрат:

— прямые материальные затраты (сырье, материалы, полуфабрикаты)

— зарплата главных производственных рабочих вода

— и сдельная электроэнергия на водоснабжение и электроснабжение оборудования

2. Прямые и косвенные. Принцип классификации — относятся ли издержки напрямую на определенный вид продукции.

Прямые затраты — это затраты, которые связаны с производством отдельных видов продукции, на себестоимость которых они смогут быть конкретно отнесены.

Главные статьи прямых затрат:

— сырье и главные материалы

— полуфабрикаты и покупные изделия

— главная зарплата производственных рабочих

— электричество для энергоснабжения оборудования

Косвенные затраты — это затраты, которые связаны с производством нескольких видов продукции. Эти затраты относятся на любой вид продукции в соответствии с принятой базе.

Главные статьи косвенных затрат:

— общецеховые затраты

— косвенные затраты

издержки и общезаводские Прямые смогут быть как постоянными (не зависящими от количества производства), так и переменными (пропорциональными трансформации количеств производства).

И напротив, постоянные и переменные издержки смогут быть как прямыми (относится к одному виду продукции), так и косвенными (распределятся по видам продукции пропорционально какой или базе).

Источник: www.axima-consult.ru

Расчет точки безубыточности на примере

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам: