Новостной сервис digg продали за жалкие $500 тысяч

Новостной сервис digg продали за жалкие $500 тысяч

Как провалился новостной сервис Digg

14 августа 2006 года еженедельник BusinessWeek выпустил номер с заголовком «How this kid made $60 Million in 18 month».

На обложке красовался весёлый Кевин Роуз в наушниках, тот самый «паренек», за полтора года создавший социальную новостную сеть Digg, которая оценивалась уже в $60 миллионов. Сервис разрешал пользователям размещать ссылки на новости и рейтинговать их.

Кевин Роуз создал суперуспешный для собственного времени стартап, не смотря на то, что кроме того программировать не умел. В октябре 2004 он отыскал через сервис для поиска фрилансеров eLance разработчика Оуэн Бирна и внес предложение ему почасовую оплату в $10 за работу над кодом сервиса.

Бирну так понравилась мысль, что он тут же дал согласие, а позже подтянул и собственных друзей – Рона Городецки и Джей Адельсона. Вчетвером они и стали работать над Digg.

Тогда Twitter еще не существовало в природе, а Facebook только-только приобретал собственные первые инвестиции. Успех пришел к команде Digg уже в феврале, в то время, когда на сайте были опубликованы ссылки на фотографии с телефона Пэрис Хилтон. Трафик стал расти.

Не смотря на то, что тогда на сайте еще не не было возможности рейтинговать новости, сервис все же разрешал делиться ссылками. И его увидели.

Уже весной 2005 команда запустила новый дизайн сайта. В ней было множество новых функций, продуманный интерфейс. Набралось достаточно контента.

Все это смотрелось внушительно – спустя полгода стартап привлек инвестиции $2,8 миллиона. Многие уже не просматривали СМИ напрямую, а шли сперва на Digg и просматривали и комментировали новости в том месте. 

«Команде Digg удалось скоро войти в сотню наибольших сайтов мира, – говорит в интервью Slon Герман Клименко, владелец и директор компании LiveInternet. – Инвесторы и пресса высоко оценили прорыв в разработке новостного агрегатора на правилах user-generated content и выдали Digg как финансовые, так и информационные авансы. К сожалению, чуда не произошло».

Сложно кроме того сообщить, в какой как раз момент все пошло не так. Привлеченные деньги основатель разрешил войти на дело. Сервис поменял дизайн и добавил новые тематические разделы про спорт и политику.

В последних месяцах года на сайте показались видео, подкасты, страницы друзей.

Потребовались новые денежные вливания – очередные инвестиции составили $8,5 млн, их хватило на два года, по окончании чего в сентябре 2008 года венчурный фонд Highland Capital Partners положил в компанию $28,7 млн, и проектом действительно заинтересовался Гугл. Digg в то время оценивался в $200 млн. Кевин Роуз кроме того ездил на встречу с Сергеем Брином, но они не договорились. 

«Инвесторы легко «перелюбили» Digg, и создатели сервиса поверили в то, что они очень гениальны и очень способны, и рынок у их ног», – вычисляет Герман Клименко.

«Они имели возможность бы достойно «соскочить», отдавшись Гугл либо еще кому-нибудь, но амбиции и уверенность в божественном предопределении не разрешили принять верное ответ».

Не похоже наряду с этим было и на то, что Роуз желал во что бы то ни начало остаться у руля и самостоятельно привести компанию к новым победам. Сразу после запуска Digg Роуз и команда совместно основали еще одну компанию – Revision3.

Она занималась интернет-телевидением, но с проектом не случилось для того чтобы же чуда, как с Digg. Но на этом Роуз не остановился и отправился дальше, в 2007 году, уже с другой командой, он основал Pownce – совокупность микроблоггинга. Она закрылась через год.

Еще через год он основал Milk – компанию, которая занималась созданием веб-приложений. Milk, разумеется, увлекал Роуза – компания запустила приложение Oink, рейтинг окружающих тебя мест и вещей. За два месяца оно собрало больше 200 000 зарегистрированных пользователей.

Но это было не лучший результат чтобы отвлекаться от Digg. Начиналась эра FaceBook и Twitter, функционал которых во многом дублировал Digg. Наряду с этим сервис не имел возможности предложить новых занимательных возможностей, а главные упрочнения сосредоточил на удовлетворении заинтересованностей рекламодателей, а не пользователей.

Значительной проблемой Digg стал спам, количество которого в соцсети увеличилось пропорционально его популярности. К началу 2010 года проект уже не входил в сотню лучших сайтов мира, не смотря на то, что компания запустила приложения для iPhone и Android, дабы пользователи в любую секунду имели возможность добавить новый контент.

«Неудачные ответ по формированию продукта стали причиной утрата полезных пользователей», – вычисляет Гейб Лозано, узнаваемый по проекту LockerDome. Он такого же мнения придерживается, что основатели Digg рост соцсетей и недооценили урон, что имели возможность нанести их сервису FaceBook и Twitter.

В апреле 2010 года пост CEO покинул Джей Адельсон, проработавший на данной должности болше пяти лет. В первые месяцы именно он принимал бизнес-ответа, по причине того, что на старте имел больше опыта, чем другие основатели (до Digg он создал компанию Equinix). Как раз Адельсон привлек в проект инвестиции. Его место занял Роуз.

Но он не имел возможности уделять Digg достаточно времени из-за собственных побочных продуктов.

Через полгода Роуз отыскал себе замену – в сентябре 2010 года CEO компании стал Мэтт Уильямс. Эта чехарда, произошедшая в момент ухудшения борьбы на фоне всемирный рецессии, также не шла на пользу проекту, считает Марк Сойер, основатель Bonfyer.

«За все время существования Digg в компании сменилось три начальника. И любой из них желал развивать проект по-своему, не оглядываясь назад».

Уже в октябре 2010 года компания выгнала с работы больше трети сотрудников. Финал данной драмы произошёл спустя еще два года – продажа компании по частям, завершившаяся пару дней назад. Betaworks за $500 000 взяла брэнд и сам сайт, команда из 15 человек перешла в проект Socialcode за $12 млн, а портфель патентов, оцененный в $4 млн, достался социальной сети LinkedIn.

Если бы Роуз с компанией приняли бы предложение Гугл (и если оно вправду было близко к 200 миллионам), то основатели имели возможность бы выручить на $183.5 миллиона больше. Судьба Digg, думается, незавидна, по крайней мере в BetaWorks объявили, что собираются опять «перевоплотить проект в стартап».

Быть может, по окончании появления FaceBook и Twitter будущее Digg была предрешена. Но кто знает, как бы закончилась эта история, если бы создатели Digg не совершили столько неточностей.

Они недооценили борьбу, чрезмерно усложнили функционал сайта, думали о рекламодателях больше, чем о пользователях и допустили управленческую неразбериху. Но их основная неточность, быть может, формулируется еще легче: они прекратили гореть своим проектом. А если вы не занимаетесь стартапом 24 часа в день, то ничего хорошего не ожидайте.

Но, у самого Роуза все в порядке. Он кинул и собственный Milk, и присоединился к Гугл, возглавив Гугл Ventures. В том месте он несёт ответственность за инвестиции в перспективные проекты.

© Рустам Гарифуллин, Slon.ru

George Bush, Skull and Bones, the CIA and Illicit Drug Operations

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам:

  • Как поменять валюту онлайн – информационный сервис bestchange

    Онлайн-обменники крайне полезное изобретение. Удачный курс, комфорт, возможность никаких проблем и выбора для клиента. Единственное затруднение – выбор…

  • Как найти инвестора для интернет проекта

    Для того дабы отыскать стоящий проект, венчурным инвесторам приходится просматривать огромное количество заявок. К примеру, у венчурного фонда Bessemer…

  • С какой суммы можно начать инвестировать

    F A Q Ответы на нередкие вопросы по инвестированию Если вы зашли в этот раздел блога, значит решили начать инвестировать собственные деньги и вас…

  • Если вы хотите продать акции лукойл.

    Вы акционер компании Лукойл. И желали бы реализовать акции Лукойл. Продажа акций Лукойла довольно несложная операция. Тем более, что мы сопровождаем всю…

  • Как продать акции рао еэс

    Меня кличут Коновалова Ирина Федоровна. Я пенсионерка, проработала в РАО ЕЭС России 30 лет. В акциях не разбираюсь, ни при каких обстоятельствах ими не…

  • Как продать акции

    06.07.2012 г. Создатель: admin В случае если вам нужно по той либо другой причине реализовать акции, то направляться изучить разные методы их продажи:…