Инвестиционный проект как объект управления

Инвестиционный проект как объект управления Инвестиционный проект как объект управления..doc

—  146.50 Кб

                                          Содержание

Введение………………………………………………………… ………………3

  1. Понятие –  «Проект»……………………………………………………. 4
  2. виды и Типы инвестиционных проектов……………………………….7
  1. Объекты инвестиций……………………………………………………. 7
  2. типы и Виды инвестиционных проектов……………………………. 8
  3. особенности и Структура инвестиционных проектов………………..13
  4. Этапы жизненного цикла проекта………………………………………15

ВВЕДЕНИЕ.

Управление проектами как сфера и самостоятельная дисциплина профессиональной деятельности складывалась в течение более чем сорока лет. В течение собственной истории практика управления проектами обогащалась лучшими достижениями менеджмента, управления инвестициями, управления качеством, системного анализа, информатики — а эти дисциплины также не находились на месте, и иногда претерпевали радикальные трансформации. Использование управления проектами в разных сферах деятельности — в инвестиционном бизнесе, в строительных работах, в высокотехнологичном производстве, и т.п. — стало причиной

происхождению многих традиций управления проектами, базирующихся на неспециализированных правилах, но в конкретной реализации отражающих специфику отрасли.

Инвестиционная  деятельность имеет только  ответственное значение, потому, что формирует базы для стабильного экономического развития в целом, отдельных ее отраслей, хозяйствующих субъектов.

Все предприятия  в той либо другой степени связаны  с инвестиционной деятельностью. Каждая компания, в следствии собственного функционирования, сталкивается с необходимостью вложения средств в собственный развитие. В противном случае говоря, дабы компания действенно развивалась, ей нужно наличие четкой политики собственной инвестиционной деятельности.

В любой действенно действующей компании вопросы управления инвестиционным процессом занимают одно из самых основных мест.

На данный момент термин проект рассматривается как некая задача с заблаговременно определенными исходными данными и имеющие конкретные цели, подтвержденные имеющими у хозяина ресурсами. Из этого сущность управления проекта — обеспечить корректное исполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая уровень имеющихся ресурсов.

Источник: stud24.ru

Вебинар «Управление инвестиционными проектами на базе 1С:Управление холдингом»

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам: