Самые необычные бизнес-модели стартапов

Posted by workscan on in Заработок в интернете

Самые необычные бизнес-модели стартапов

Самые необыкновенные бизнес-модели стартапов

Происхождение стартапа так же непредсказуемо, как озарение. Инсайт может настигнуть совсем неожиданно, а возможно результатом продолжительных размышлений о несовершенстве мира. Говорят, что случаи просветления частенько происходят по окончании визита научных конференций…

Польза конференций. Retention Science

Конференции – мероприятие очень нужное. На них начинающие предприниматели перенимают опыт, знакомятся с тенденциями развития, знакомясь с потенциальными партнерами, инвесторами и клиентами.

Действительно, не у всех молодых стартаперов появляется радостная возможность посетить форум, да и билет на форум по карману далеко не всем. Но эти оговорки не смогут остановить того, что действительно решил пробиваться к вершинам.

Джерри Джао замечательно осознавал, что успех не приходит к тем, кто ожидает его, валяясь на диване. Джерри появился в бедной тайваньской семье, и знал цену деньгам. По окончании школы он собирал бутылки, по причине того, что другого метода раздобыть деньги не было.

Повзрослев, Джао перебрался в Калифорнию, вооруженный решимостью добиться успеха.

Первый блин, как водится, был комом – стартап провалился с треском. Вторая мысль была более жизнеспособной, но хороших доходов не приносила. В начале 2012 г. был запущен стартап №3 – Retention Science либо «Наука сохранения». По идее, компания должна была помогать компаниям из сферы интернет-коммерции удерживать клиентов благодаря обработке широкой базы данных.

Но для начала Retention Science самой необходимы были клиенты.

Дабы увеличить круг нужных знакомств и обогатиться знаниями, Джао направился на профильную конференцию на Среднем Западе. Увы, он не смог позволить себе приобретение билета, стоившего пара тысяч долларов. Предприимчивый Джерри осознал, что неспособность американцев отличать азиатов друг от друга, окажет помощь ему мало схитрить.

Джао заблаговременно начал искать в LinkedIn и Гугл азиата собственного возраста, посещавшего конференции как главный участник. Наряду с этим претендент не должен был трудиться в большой компании. Подходящая персона в итоге нашлась – Джимми Ли.

Джао тщательным образом изучил всю дешёвую данные о нем самом и о его сотрудниках. Незадолго до конференции Джерри снял номер в мотеле, а утром, заметно нервничая, отправился на мероприятие. Запрятав портфель за цветочными горшками, он приблизился к регистраторской стойке и представился Джимми Ли.

Он заявил, что уже был на конференции, но должен был ненадолго выйти из зала, а бейдж забыл. По окончании недолгих объяснений, Джао взял желаемый бейдж.

Захватив портфель с ноутбуком, «господин Джимми Ли» вошел в конференц-зал, переполненный предпринимателями, кроме того не подозревавшими, что они остро нуждаются в стартапе, придуманном Джао.

Целью Джао было, во-первых, определить как возможно больше о соперниках, их способах работы, верно оценить собственный положение в выбранной нише. Видя бейдж главного участника конференции и осознавая, что «Джимми Ли» может оплатить новаторские идеи, юные стартаперы с готовностью поведали все о собственном бизнесе.

Второй целью Джао было знакомство с менеджерами компаний, трудящихся в электронной коммерции. Он должен был растолковать им преимущества стартапа Retention Science. И тогда Джао, само собой разумеется, применял уже собственное имя.

Сложнее всего было не сбиться, представляясь: «Здравствуй, я Джерри… Здравствуй, я Джимми».

Преодолев все трудности, Джао раздал и собрал пара сотен визиток и бизнес-карточек, и возвратился к себе довольный собой.

Для завершения шпионской истории Джерри Джао познакомился с настоящим Джимми Ли, обладателем бизнеса в сфере электронной коммерции. В следствии они подружились и Ли стал клиентом компании Джерри. Лишь затем Джао поведал Джимми всю историю.

Сейчас Джао говорит, что не рекомендует никому повторять данный опыт и смущенно радуется. Но, нам думается, он все-таки гордится собой.

В августе того же года Retention Science была финансирована на $1,3 млн. благодаря контактам, установленным на конференции. Джао опять собирается на форум, действительно, сейчас он приобретёт входной билет.

С чего начинался Airbnb? Обама, хлопья и матрацы

В октябре 2007 года, только что приехавшие в Сан-Франциско Брайан Чески и Джо Геббиа решили сдавать участникам дизайнерской конференции свободную помещение. Мест в отелях не хватало, а приятели не смогли оплатить аренду жилья. В пустующей комнате были уложены три надувных матраца, а список одолжений возможно было обрисовать как «air bed and breakfast» (завтрак и воздушная кровать).

Предприимчивые юные люди на портале выложили фотографии предлагаемого жилья и были весьма довольны, в то время, когда стало известно, что за выходные дни получили на аренде $1 000. Первый успех подтолкнул их к созданию сайта, где любой желающий имел возможность бы предложит собственный жилье в аренду. Первое детище Airbnb было предельно несложным, а основатели не могли решить проблему информирования о сайте.

Запуск версии №2 приурочили к выдвижению Б. Обамы на должность кандидата в американские президенты. Многие желали находиться на церемонии и проект Airbnb пришелся весьма кстати. Сервис был безвозмездно разрекламирован среди сдающих жилье, и тех, кто желал его снять в аренду.

Но интерес к сайту ослабевал, в то время, когда заканчивались многолюдные мероприятия. Дабы не разрешить стартапу угаснуть совсем, друзья занялись разработкой дизайна коробок с хлопьями, на которых размещалась реклама Airbnb. В то время все еще проходила избирательная компания, и на половине коробок напечатали карикатуру Обамы, а на другой части – Джона Маккейна.

В то время, когда заказ забрали из типографии, осталось лишь склеить коробки и пересыпать в них хлопья. Коробки разослали репортерам, каковые не преминули обозвать их идиотскими. Но канал CNN упомянул об данной выходке.

На этом дурачестве компаньоны получили $30 тыс., каковые, само собой разумеется, весьма не так долго осталось ждать были израсходованы. Но юные предприниматели не опускали рук. Они подарили собственные известные хлопья бизнес-инкубатору Y Combinator.

В том месте употребили то же определение – «идиотские коробки», но проектом заинтересовались инвесторы. Скоро проект уже знали во всех уголках США.

Каждый бизнес сопряжен с риском, а стартапы рискованны вдвойне. Но постоянно находятся люди, ощущающие себя органично лишь в ходе создания чего-то нового. Эти творческие личности могут извлекать идеи из случайно услышанной фразы, рубрики на газетной странице либо из рекламного ролика.

Все то, к чему мы в большинстве случаев остаемся равнодушными, для гениального предпринимателя делается знаком у действию.

© Старецкая Елена, TimesNet.ru

ТОП 7 необычных бизнес идей для стартапов 2017

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам: