8 Самых неудачных сделок в истории интернет-бизнеса

8 Самых неудачных сделок в истории интернет-бизнеса

8 самых неудачных сделок в IT

30 июня 2010 года интернет-компанией Specific Media была куплена соцсеть MySpace за $35 млн. Бывший обладатель MySpace корпорация News Corp. медиамагната Руперта Мердока.

Сумма продажи на порядок меньше, чем сумма, которую заплатила News Corp за MySpace в 2005 году. И таких «невыгодных историй» не мало, MySpace, ICQ, Bebo и другие успешные в прежнее время проекты, каковые принесли состояния в прошлом одним и головную боль в будущем вторым. Раскроем 8 одних из самых неудачных сделок в истории IT-индустрии.

Приобретение MySpace

Клиент: News Corp. Цена приобретения: $327 млн. Цена продажи: $35 млн.

Летом 2005 года корпорация Руперта Мердока News Corp. купила самый популярный, в то время, сайт в мире MySpace, заплатив за него $327 млн.

Уже к 2006-му сайт лидировал в мире по количеству просмотренных страниц и господствовал в сегменте социальных сетей (75% посещений). Но уже в 2008 Facebook не только догнала его по популярности (с того времени MySpace начал терять в среднем 1 млн неповторимых визитёров каждый месяц), но и покинула соперника на большом растоянии сзади: к 2010 году у Facebook насчитывается 640 млн зарегистрированных пользователей против 100 млн у MySpace.

В октябре прошлого года MySpace , признавая собственный поражение, официально переквалифицируется в развлекательный портал. К сожалению, это не оказывает помощь и MySpace продолжает быстро падать. По результатам 2010 года MySpace зафиксирует убыток в $165 млн при обороте всего $109 млн.

Да, с этими показателями News Corp. было непросто отыскать клиента на MySpace. Но в итоге им все таки это удалось, и обладателем стала неизвестная компания Specific Media. До тех пор пока ничего не известно о замыслах Specific Media довольно MySpace, одновременно с этим News Corp. (разумеется, на всякий случай) сохранило за собой 5% в MySpace.

Приобретение ICQ

Клиент: AOL. Цена приобретения: $407 млн. Цена продажи: $187 млн. Израильская компания Mirabilis во второй половине 90-ых годов XX века создала ICQ.

И уже в 1998 AOL платит за сервис мгновенных сообщений около $400 млн (а также в качестве бонуса разработчикам $120 млн).

В то время для израильского технологического сектора это стало наибольшей сделкой. Но с того времени ICQ так и не смог добиться более значительного успеха, а также уступил место соперникам в лице MSN, а позднее Skype, Гугл Talks и вторым сервисам.

По результатам 2010 года во всем мире ICQ пользовались около 33 млн человек, причем практически треть пользователей была из России. Вот чем разъясняется интерес к ICQ русского фонда DST (либо Mail.ru Group), заплатившего в прошедшем сезоне за сервис $187 млн.

Кстати, сделке имели возможность помешать американские разведслужбы, опасавшиеся утратить доступ к расшифровкам переговоров восточноевропейских криминальных группв связи с переездом серверов ICQ в Россию.

Приобретение MP3.com

Клиент: Vivendi. Цена приобретения: $372 млн. Цена продажи: $2,5 млн.

В 2001 году французская медиакорпорация Vivendi International, которой кроме другого в собственности один из наибольших мейджеров Universal Music, за $372 млнприобрела музыкальный сервис MP3.com.

Майкл Робертсон и Грег Флорес (создатели MP3.com) грезили поменять мир, предоставит шанс музыкантам реализовывать собственную музыку в обход лейблов. Но так как Vivendi преследовала прямо противоположные цели, Жан-Мари Месье (CEO Vivendi), прокомментировал приобретение, назвав MP3.com «передовой разработкой», приобретение которой обязана перевоплотить Vivendi в ведущего дистрибьютора цифровой музыки.

И уже в 2003 Vivendi реализовывает сервис медиакомпании CNET Networks, которая мгновенно его закрывает и оставляет лишь его доменное имя.

Приобретение Broadcast.com

Клиент: Яху! Цена приобретения: $5,04 млрд. Цена продажи: сервис закрыт. 1999 год. Яху!

Получает за $5,04 млрд сайт Broadcast.com (примитивный прообраз Youtube).

И в течении нескольких лет пробует инкорпорировать Broadcast.com в собственную структуру, но все бесполезно – Яху! так и не смогла перевоплотить его в хит. «Пузырь доткомов» лопнул, обесценив Broadcast.com вместе с остальными компаниями той эры.

И сейчас Broadcast.com больше не существует.А вот его основателей – Марка Кьюбана и Тодда Вагнера продажа Broadcast.com сделала миллиардерами. Кьюбан спас собственный состояние и по сей день он обладатель клуба NBA Dallas Mavericks. Сравнительно не так давно Dallas победил титул чемпионов NBA (в первый раз за последние 30 лет).

Forbes в прошлом году в перечне самых богатых людей планеты поставил Кьюбана с состоянием $2,5 млрд.на 459-е место.

Приобретение Skype

Клиент: eBay. Цена покуки: $3,1 млрд. Цена продажи: $2 млрд. В 2005 году eBay был куплен Skype, созданный в 2003, в общем итоге за $3,1 млрд.

Встроить Skype в собственный главный бизнес eBay не удалось, так же удачно как и монетизировать популярный аукцион.

Основатель eBay Пьер Омидьяр списал с его стоимости более $900 млн. «Как много бесплатных звонков мне необходимо сделать, дабы оправдать приобретение Skype?» – сокрушался весной 2008 года в собственном Twitter-аккаунте Пьер Омидьяр.

Но уже на следующий год, в 2009 году, eBay реализовывает контрольный пакет Skype группе частных инвесторов за $2 млрд., но наряду с этим оставляет за собой 30% акций, это разрешило хорошо получить (так как по окончании приобретения Skype несколько частных инвесторов перепродало его Микрософт за $8,5 млрд).

Необходимо отметить уровень качества работы менеджмента, что за период акционерский перепетий с момента продажи его eBay и приобретением Микрософт Skype не претерпел никаких важных трансформаций.

Приобретение Bebo

Клиент: AOL. Цена приобретения: $850 млн. Цена продажи: $10 млн.

В 2008 году Facebook быстро завоевывает популярность среди пользователей социальных сетей (число пользователей Facebook возрастало на 150% каждый месяц и к концу лета достигло отметки 100 млн человек).

AOL решает обзавестись собственной сетью и получает компанию Bebo у Майкла и Хочи Бёрч. Но AOL не удается создать важной конкуренции компании Марка Цукерберга.

Увы, за два года число неповторимых визитёров Bebo сократилось с 22 млн до 14,6 млн в месяц, и в будущем падало . Уже в 2009 AOL начинает искать на Bebo клиентов. И лишь летом 2010 года ее выкупил личный фонд Criterion Capital Partners в 85 раз дешевле сделки с Бёрчами.

на данный момент Bebo – маленькая компания со штатом из 50 человек.

Приобретение Flip

Клиент: Cisco. Цена приобретения: $590 млн. Цена продажи: компания закрыта. Cisco купила компанию Pure Digital за $590 млн, производившую карманные камеры Flip в 2009 году.

Прибыль Cisco, чьим главным бизнесом есть производство сетевого оборудования для фирм в тот период уменьшалась и компания искала выходы на новые для себя рынки сбыта собственного оборудования, а камеры Flip к тому моменту были сенсацией.

Обстоятельством их популярности была возможность мгновенно отправлять отснятое видео на YouTube и другие видеохостинги. Но в этом же году разработчики сотовых телефонов достигли значительного улучшения качества съемки.

Вследствие этого камеры Flip утратили потенциальных клиентов. В начале 2010 года Cisco заявила об уходе с потребительского рынка карманных камер, отдел по производству камер всецело закрывает и увольняет целый персонал.

Слияние AOL и Time Warner

Наибольший в мире медиаконгломерат Time Warner и наибольшая в мире интернет-компания AOL во второй половине 90-ых годов двадцатого века заявили о слиянии. Сумма «сделки века» составила около $350 млрд.

Рыночная капитализация AOL к тому моменту составляла около $240 млрд, компания взяла в объединенном предприятии 55% акций. «Пузырь доткомов» скоро лопается и активы AOL быстро теряют в цене. AOL Time Warner была вынуждена зафиксировать в 2002 году рекордный в истории американских компаний убыток – $99 млрд.

Через десятилетие по окончании слияния, в конце 2009 года, Time Warner и AOL ставят точку в отношениях и совсем разделяются. Сейчас рыночная цена AOL не превышает $2 млрд.

© Михаил Левин, Forbes.ru

Как боец из Дагестана заработал 1 500 000 рублей? История Эрадиля Тенгизова

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам: