Как увеличить свою зарплату (третий день)

Posted by workscan on in Обрети финансовую свободу

Как увеличить свою зарплату (третий день)

 Если вы решили поменять место работы, основное – улучшить резюме, дабы иметь как возможно больше козырей на руках. на данный момент вы прикладываете упрочнения, дабы улучшить собственные результаты и показать их в второй компании.

 Третий сутки работы

 На что обращать внимание при выборе места работы? Большая часть уверен в том, что это социальные пакеты, заработная плат, коллектив, престиж работодателя, возможность развиваться и темперамент работы.  Но давайте взглянуть на спорт. Реально ли достигнуть важных удач без хорошего тренера? Чьи результаты будут лучше – спортсмена?одиночки либо человека, что занимается под управлением умелого наставника?

Ответ очевиден. Но не все поймут, что карьера строится совершенно верно так же и с хорошим тренером расти возможно намного стремительнее. Если вы  – наемный сотрудник, лучшим наставником возможно ваш начальник.  Выбирая работу, прежде всего смотрите на руководителя.

С ним вы станете пересекаться значительно чаще: ежедневная постановка задач, контроль, пинки и т. д. И обращайте внимание на личностные качества, не на опытные: человек должен быть важным, дисциплинированным, пунктуальным и умело руководить людьми. Само собой разумеется, сходу все не осознаешь, но имеется увлекательная закономерность: мы верно оцениваем людей с первого взора и по окончании нескольких мин. общения. Исходя из этого лучше ориентироваться на первое чувство.

Самому быть наставником для начальника – нехорошей вариант. Это показывает, что ваши управленческие навыки значительно выше и вы остаетесь без тренера. Вас некому тащить вверх, напротив – окружение толкает назад. Тождественный начальник, конечно, пытается развивать собственную команду.

цинизм и Лояльность

Мы мало затрагивали тему о том, как ответственна лояльность сотрудника к работодателю.

В случае если человек так относится к компании, он будет трудиться продолжительно, неизменно и прекрасно. Главы это ценят. Большая часть людей вычисляют начальников циничными людьми. А также в случае если ценят, все равно видят их в значительно нехорошем свете, чем имеется в действительности. Да, циничные!

А как в противном случае? Думаете, обычный работодатель обязан прекрасно относиться, ценить и обожать? Вы должны быть приятелями, а компания – одной семьей?

Раскроем точку зрения начальника. Если он имеет хотя бы пара лет управленческого опыта, у него начинается здоровый цинизм. Без этого никуда. Как у докторов: если бы они плакали над каждым погибшим больным, сошли бы с ума.

Особенно это относится работников операционных и морга. У предпринимателей подобная обстановка: к сожалению, весьма скоро разочаровываешься в людях и осознаёшь, что большинство – ленивые и безответственные раздолбаи, любой ход которых необходимо контролировать. В то время, когда в компании трудится большое количество людей, начальник видит среднестатистических менеджеров, а не всех сотрудников.

И практически любой работодатель сталкивался с обстановками, в то время, когда сотрудник снаружи хороший и лояльный, наряду с этим за спиной крадёт, обманывает, говорит мерзости и т. п. Думаем, вы с этим сталкивались.

Пример из практики Николая Мрочковского

При устройстве на работу один кандидат заявил, что ему нравится сфера деятельности компании: «Вы несете свет людям, учите верным вещам.

Мне по душе общение и должность с клиентами». Через несколько месяцев стало известно, что он «подкручивал» себе проценты за обслуживание клиентов – была «дырка» в совокупности CRM, куда он тайно заходил вместе с товарищем и улучшал показатели. В то время, когда об этом стало известно, я его выгнал с работы. Юноша согласился: «Да, простите, я вас обманывал». И сообщил это совсем открыто, в лицо. А после этого писал мне «ВКонтакте»: «Николай, мне так нравилось у вас трудиться! Вы – таковой хороший начальник».

Человек радовался, демонстрировал лояльность и одновременно с этим обманывал. Таких обстановок хватает у любого предпринимателя. 

В чем выражается настоящая лояльность

Ответственна стабильность ваших результатов.

Ценится умение делать задачи в срок, как следует и с уважением. Выражается это в том, что вы не плюетесь, в то время, когда приобретаете новую задачу. Не ругаетесь, что дан маленький срок.

Уважительно относитесь к внешним и внутренним клиентам. Проявляя такие качества, вы сходу становитесь намного выше большинства сотрудников. Со сроками в Российской Федерации – беда: считается нормой дать обещание закончить дело в пятницу, а сдать во вторник. Если вы исправите это у себя, также станете на порядок выше и вас будут ценить. Если не успеваете, оставайтесь вечером по окончании работы, задействуйте выходные, трудитесь дома. Грамотно оценивайте задачи.

Вы должны осознавать, сколько потребуется времени на их исполнение. В случае если именуют нереальный срок, предлагайте его расширить. Берите таковой временной отрезок, дабы его хватило с запасом. Неизменно приплюсовывайте 30 % : в случае если вычисляете, что имеете возможность выполнить задачу за пять дней, назовите семь.

Лучше сдадите раньше, чем просрочите. Как начальники мы постоянно имеем в виду, что задача – одно из звеньев цепи. Итог работы сотрудников употребляется в каком?то втором ходе. И в случае если кто?то из исполнителей нарушает срок кроме того чуть?чуть, это воздействует на цепочку в целом.

Сначала будет не легко, и с непривычки придется очень сильно задерживаться. Но в то время, когда вы встроите в себя навык грамотной оценки задачи, станете значительно более полезным сотрудником. То, что хоть как?то зависит от вас, нужно сделать своевременно. В случае если исполнение задерживается по вине вторых людей, вы обязаны предотвратить. Допустим, в задаче участвует третье лицо, но начальник об этом не знает.

В случае если исполнитель задерживает собственную часть работы, сходу информируйте руководство: «Работа пока не сделана, но моя часть всецело готова», а не пробуйте в конце, в то время, когда уже все сроки прошли, свалить все на другого. Дескать, я не виноват и ни при чем. В случае если понимаете, что глава имеет свойство что?то задерживать, именуйте клиенту более высокие сроки. Лучше вы сдадите проект через пять дней – и клиент этому обрадуется, чем назовете эту цифру изначально, а позже растянете работу на десять дней.

О вреде прерываний

Довольно часто складывается такая обстановка: вы трудитесь, внезапно подходит сотрудник и задаёт вопросы о мелочи, которая к работе не относится. Либо раздается звонок, всплывает уведомление о новом письме и т. п. Думается, ерунда, но в любой работе для выхода на пик эффективности требуется приблизительно 30 мин..

Если вы начали функционировать, но через 15 мин. вас кто?то ненадолго оторвал, опять потребуются полчаса, дабы выйти на пик формы. Детально об этом мы поведали в книге «Экстремальный тайм?менеджмент». Задача на завтра – снизить прерывания до минимума. В случае если вызывает глава, некуда не убежать, но на многие вещи вы имеете возможность воздействовать. К примеру: ? отключите сотовый телефон; ? попросите сотрудников вас не тревожить; ? отключите Skype, ICQ; ? отключите напоминания о новой почте.

Попытайтесь на следующий день хотя бы два часа поработать, ни на что не отвлекаясь. Вы удивитесь, как много успеете сделать за это время.

Отзывы клиентов

Как собрать отзывы от клиентов? Имеете возможность написать им Email: «Прошу вас, оцените, как как следует я с вами трудился». Либо с другой формулировкой: «Напишите, прошу вас, маленький отзыв о работе со мной и отечественной компанией».

Возможно просить об этом в конце встречи, если она закончилась удачно. Для обоснования сообщите, что руководство требует обратную сообщение от клиентов и оценивает вас по какой?нибудь шкале. Заберите диктофон либо камеру и устройте маленькое интервью: «Сообщите, прошу вас, пара слов о отечественной совместной работе». Возможно задать вопрос и внутренним клиентам, в случае если подозреваете, что они вами довольны. Их комментарии – громадный плюс для вас, в то время, когда отправитесь дальше.

Так вы нарабатываете резюме. Тут также имеете возможность сослаться на тестирование и руководителя нового метода работы. на данный момент вас интересует ее уровень качества, исходя из этого нужна обратная сообщение. В случае если храбрость разрешает, сообщите, что проходите курс по увеличению качества работы.

И вам нужно знать, как окружающие довольны, имеется ли предложения по улучшению. Не опасайтесь об этом задавать вопросы. готовься , что при исполнении заданий сотрудника начнут косо на вас посматривать. Быть может, уже подмечаете, что наблюдают с подозрением, но это естественно.

То ли еще будет! Прекрасно, в случае если через несколько недель продолжат коситься, в противном случае начнут сказать: «Попридержи?ка себя!» В то время, когда вы трудитесь намного лучше и качественнее вторых, у людей появляется две возможности: тянуться за вами либо пробовать остановить. Далеко не все желает напрягаться. В то время, когда вы двигаетесь вперед, начинаете показывать, что трудитесь активнее и посильнее, им нужно напрягаться либо обвинять вас. Призовут быть как все.

В случае если желаете подниматься, окружение будет тащить вас назад.  Не ожидайте чуда!

Шеф – ваш наставник

До тех пор пока вы не рассказываете о увеличении заработной плата и не требуете этого.

Лишь задаёте вопросы: ? Что я могу улучшить, дабы вы были мной довольны? ? Мне нравится работа, но что еще сделать? ? Что для вас самое основное в моей деятельности? ? Как я могу улучшить личную эффективность, собственные результаты? ? Сообщите, что еще я могу делать качественнее? ? Над чем мне потрудиться, дабы выдавать громадные результаты? ? Вы точно видите вещи, которых я не подмечаю. Помогите мне стать лучше. Если вы подходите с позиции ученика к преподавателю, главе это нравится.

 Большая часть людей обожают учить. В случае если к вам придет кто?то из привычных и попросит совета как у эксперта, вы станете ему рады. И с наслаждением начнете его учить, в особенности если он будет направляться рекомендациям. Главы – также люди и, в то время, когда появляется тождественный ученик, с удовольствием ему оказывают помощь.

Какие конкретно идеи брать

Берите не все без исключение, а идеи, каковые готовы воплотить сами.

 Если вы видите, что имеется возможность улучшить работу отдела либо компании в целом, приходите к главе. Кроме того в случае если пока не понимаете, как их реализовать, но имеется чувство готовности. Подходите и рассказываете: «Имеется такая мысль, как вы на это смотрите?» В случае если начальник относится положительно, предлагайте собственные услуги.

Наряду с этим прекрасно бы сделать связку: «В случае если я осуществлю это, вы повысите мне заработную плат?» Таковой подход отличается от других вопросов: «Что возможно улучшить, дабы вы платили мне больше денег? Что еще я могу сделать? За какие конкретно проекты взяться? Чему мне нужно обучиться? Как взять на себя громадную ответственность?

В случае если я освою нужный навык, вы станете мне за него платить больше денег? Как мне принести компании больше пользы?» В этом варианте вы сами приходите и предлагаете решение проблемы, а не сбрасываете все на начальника. Во?первых, вы станете выделяться среди остальных сотрудников.

Мало людей, каковые – с позиций главы – адекватно подходят к этому вопросу. Во?вторых, в случае если начальник даст обещание поднять заработную плат, отвертеться будет сложно. В случае если ощущаете, что это возможно к чему?нибудь привязать, озвучивайте срок и сумму: «В случае если я приведу для того чтобы клиента, вы мне дадите 10 % с заказа? Могу ли я рассчитывать на увеличение?

Что мне нужно сделать, дабы расширить заработную плат на 50 %?» В случае если желаете получать на 30 % больше, просите с запасом, ожидая, что вас мало прижмут. Поторгуйтесь, и получите то, чего хотите.

Моделирование

Следующая ваша задача – моделирование. На сайтах с вакансиями отыщите резюме человека, что приобретает вдвое больше денег.

После этого посмотрите, чего вам не достаточно если сравнивать с примером. Если вы на данный момент приобретаете 50 000–90 000 рублей, то осознаёте, что где?то за такую же либо похожую работу люди приобретают 100 000–180 000. Если вы просматриваете, что нужно иметь дипломы и сертификаты, головой киваете, но резюме от этого не изменяется. А также в случае если, на ваш взор, вы приобретаете потолок вилки заработных платов, все равно имеется люди, каковые получают больше. Не бывает для того чтобы, что вы – король королей.

Неизменно имеется кто?то круче. Многие задают вопросы, как смоделировать опыт. Допустим, в резюме сообщено: «Я настраивал, внедрял SAP на каком?то предприятии». Ясно, что таковой опыт вы не повторите. Иначе, неизменно возможно отыскать проект по внедрению бухгалтерской программы и условно?безвозмездно в нем поучаствовать в качестве фрилансера.

Это разрешит всего за месяц взять нужную строке в резюме.  Принципиально важно, дабы вы осознали, каких навыков не достаточно, встроили это в замысел действий и добились того же в рекордно маленькие сроки. Может, вы ходили на направления, про каковые уже забыли, либо принимали участие во внедрении компьютерной совокупности в вашей компании? В действительности крайне важно указать это в резюме.

Сейчас ваша задача – доделать резюме.

какое количество необходимо резюме

какое количество у вас резюме? Для технаря лучше сделать один вариант и послать его на все похожие позиции. В случае если же вы желаете быть аналитиком в банке, агентом либо менеджером по продажам, возможно продемонстрировать огромное количество навыков и знаний. В действительности под компанию и каждую позицию должно быть собственный резюме.

Необходимо сделать столько вариантов, сколько имеется позиций, на каковые вы желаете устроиться. Допустим, требуется аналитик в банковском деле, что трудится с SAP. Человек берет ваше резюме и видит, что вы всю жизнь трудились по данной профессии. Кроме того в случае если должность была не совсем аналитическая, вы занимались анализом. И еще вы продолжительно трудились с похожими программами. Не смотря на то, что у вас в компании стояла программа 1С, так сложилось, что прошли направления по SAP.

Вы максимально похожи на человека, что с яслей подготавливался на эту позицию.  Довольно часто у людей появляется вопрос, из-за чего необходимы различные резюме, в случае если позиция та же? Если вы станете пристально просматривать описание вакансий, обратите внимание, что их пишут мало по?различному. Где?то делают упор на программы, с которыми вы должны трудиться. В других объявлениях обращают внимание на опыт.

В иных – на отсутствие опыта и т. д. Вы должны идеально доходить не только под вакансию, но и под эту организацию. В случае если вас нанимают в банк, большая часть ссылок в резюме должны вести на денежные компании. В случае если же вы были аналитиком в мясозабойном цехе либо на сельскохозяйственной компании, при равных возможностях вас, вероятнее, не заберут. Исходя из этого из вашего большого опыта лучше выбирать тот, что максимально похож на требуемый.

Кроме того если вы трудились на мясной фабрике, у вас были какие конкретно?нибудь денежные клиенты. Опыт нужно притягивать за уши, дабы максимизировать схожесть с позицией.

Пример из практики Андрея Парабеллума

Принципиально важно смоделировать резюме, которое бы идеально доходило работодателю. в один раз я стал свидетелем интервью у одного клиента. Мужчина пришел устраиваться на работу. Все прекрасно, и помой-му он подходит на какую?то офисную должность. Внезапно его задают вопросы: «Какое у вас хобби?» Тот говорит: «Обожаю автомобили чинить». Если бы он на этом замолчал, его бы взяли на работу.

Но его понесло, и он добавил: «И вдобавок я строю, рыбачу, делаю то?то…» Человека не забрали, по причине того, что в офисе не необходимы люди, каковые могут все. Нужно, дабы они обладали нужными для позиции навыками.

Самый громадный миф о найме на работу

Вот еще хороший вопрос, что затрагивают претенденты: «В большинстве случаев резюме висит на headhunter.ru, где человека находят и переманивают». Это самый громадный миф, в который верят люди.

Звучит приблизительно так: «В случае если я размещу на сайте описание продукта, клиенты сами будут оказаться и делать заказ». На практике все в противном случае: человек формирует интернет?магазин, но из-за чего?то никто не приходит и не берёт. Ваша задача – расширить шансы на успех. Быть проактивным и самому получать лучших условий, а не ожидать, пока они появятся.

Напишите перечень из 25 компаний, в которых желали бы трудиться. Имеется же в вашем городе организации, в каковые хорошо было бы устроиться.

  1.  ___________________________________________
  2.  ___________________________________________
  3. ___________________________________________
  4. ___________________________________________
  5. ___________________________________________
  6. ___________________________________________
  7. ___________________________________________
  8. ___________________________________________
  9. ___________________________________________
  10. ___________________________________________
  11. ___________________________________________
  12.  ___________________________________________
  13. ___________________________________________
  14. ___________________________________________
  15. ___________________________________________
  16. ___________________________________________
  17. ___________________________________________
  18.  ___________________________________________
  19. ___________________________________________
  20. ___________________________________________
  21. ___________________________________________
  22.  ___________________________________________
  23. ___________________________________________
  24. ___________________________________________
  25. ___________________________________________

Вы делаете хит?лист. Кроме размещения резюме на headhunter.ru сами станете звонить, писать и нападать. В случае если у вас нехорошее резюме, из 100 сделанных запросов ответят на пять. В одну компанию вас пригласят на встречу. Наряду с этим смогут и не взять на работу. В случае если резюме средненькое, 100 запросов дадут пять встреч – 5 % закрытий. Будем рассчитывать на 10 %. Вы сделаете 100 запросов, на каковые отзовутся 10 человек, и с ними возможно трудиться дальше.

Для этого нужен хит?лист. Так как рассылать резюме необходимо не во все места. Ищите работу, на которой возможно приносить компании больше денег.  Кроме того если вы – простой программист, имеете возможность поразмыслить, как стать начальником группы.

А таковой человек закрывает проекты, приносящие компании прибыль. В то время, когда он завершает работу, клиент оплачивает счет. Это напрямую связано с деньгами. Имеете возможность трудиться в pre?sales – быть технарем, что оказывает помощь закрывать сделки.

В то время, когда продавцы общаются с клиентами, технари этих компаний также согласуют какие конкретно?то моменты. Так вы сможете приносить больше пользы и денег. Смотрите вакансии, где имеется возможность получить! В случае если желаете остаться в родной компании, имеете возможность сообщить начальнику: «Я приобретаю 80 000 рублей. У меня имеется два предложения от вторых компаний – на 120 000 и 135 000. Я бы желал остаться у вас, но не за 80 000, каковые вы мне платите.

Давайте подумаем, что мне делать, дабы я приобретал тут адекватную зарплату, как предлагают в других местах». Кое-какие начальники вас отправят, исходя из этого нужно готовься уйти в второе место. Это возможно второй разговор с главой, если вы уже обсуждали, что вам делать для повышения дохода. Сейчас имеете возможность сообщить: «Мне внесли предложение работу. Давайте подумаем, что возможно сделать».

Случай из практики Андрея Парабеллума

Я два либо три раза трудился на кого?то. И в то время, когда увольнялся, сперва мягко сказал, что мне не достаточно денег и как?то нужно получить. Мне отвечали, что необходимо больше идей. В то время, когда что?то предлагал, растолковывали, что идеи дурные.

Непременно я увольнялся. Любой глава сказал, что это не своевременно и все?таки нужно поразмыслить: «А вдруг я тебе столько же денег дам?» Но я дал обещание выйти уже на новое место. Нужно до для того чтобы не доводить. Лучше обнаружить новое место работы и сказать, что вам внесли предложение.

Но не информировать, что вы пришли на тренинг, переделали резюме, составили перечень из 25 компаний и т. д. Необходимо подавать в противном случае: «Я не знаю, как меня нашли, но нашли и внесли предложение в полтора раза больше денег.  Что мы будем делать? Я не весьма желаю уходить, но с позиций оплаты вариант хороший».

В свое время я забрал контент?менеджера, что нас продвигал, – social media marketer. Тогда в Москве не было аналогичных вакансий. Мы искали верного человека, что бы этим занимался, но не знал, как это именуется. На протяжении семи дней ему дали оффер вдвое больше, и он сказал нам об этом. Я ответил: «Слушай, я перебью это через месяц, если ты будешь делать то?то да и то?то». Все прекрасно, но в течение следующей семь дней ему сделали еще три оффера, любой из которых умножался на два.

В то время, когда определили, какие конкретно проекты человек делал в infobusiness2.ru, ему внесли предложение в восьмеро больше денег. Конечно, было нужно с ним проститься: тратить такие деньги я не планировал. Вот вам пример стремительного карьерного роста.  Я весьма рад за этого парня. А сам взял хороший урок на будущее – не именовать человека, несущего ответственность за продвижение в соцсетях. Таких людей, в особенности обученных, мало. Они ценятся на рынке.

Скорочтение

Сейчас вы должны были пойти в книжный магазин и стоя просканировать 10 книг. Увидели, что в какой?то момент скорость заметно упала? На какой по счету книжке это случилось? В случае если на пятой – хороший итог. Значит, вы прекрасно разбираетесь в теме. На третьей – среднестатистический показатель. В случае если скорость падает на седьмой, замечательно.

Последние две?три вы на данный момент имеете возможность не помнить. Так и должно быть. В конце у вас получается каша. Вы имели возможность подметить, что сегодняшние книжки по качеству были хуже вчерашних.

Так как, в то время, когда начинаете сканировать книги, ко второму десятку осознаёте: 90 % информации пересекается. Такое чувство, что авторы забрали пара однообразных источников и собственными словами их перепели. Время от времени человеку легко необходимо было написать книгу. Время от времени первая глава – супер, вторая – превосходно, третья – крутая, а с четвертой либо шестой идет «вода». Ясно, что создатель написал пара глав, а после этого ему было нужно додавать текст для издательства.

В то время, когда встречаете привычную данные, вспоминаете кроме того обложку книги, в которой это видели. Один из постулатов скорочтения: если вы отсканируете все книги по собственной теме, осознаете: в них написано одно да и то же. И неизбежно начнете просматривать стремительнее.

Из безлюдного в порожнее. В случае если по вашей профессии больше нечего просматривать, берите материалы по продажам. Данный навык постоянно поможет в жизни, даже если вы ничего не реализовываете. Сейчас заберёте книжку, которую просматривали в первоначальный сутки. О чем она была?

У вас четкое познание либо расплывчатое? Сохраняем надежду, у вас каша в голове.  По обложке вы не забывайте, что просматривали материал, а ничего конкретного сообщить не имеете возможность, лишь отдельные тезисы. Ваша задача – прочесть книгу мин. за 15.

И это должно быть не хорошее чтение от корки до корки. Ваша задача – пролистать страницы. Вы снова берете книгу, пристально смотрите оглавление и затем просматриваете, медлительно перелистывая. За четверть часа нужно ее проглотить – медлительно сосканировать. Предупреждаем сходу: эту 15?минутку нужно делать первой, пока мозги не засорены и вы не устали.

А обычный десяточек сканирований выполнить по окончании. Давите «» собственную тему. В случае если закончили ее, берите продажи, маркетинг, бизнес, психологию – что ближе.

Не так долго осталось ждать навык сканирования десятка книг встроится и станет привычным занятием.

Задания третьего дня

  1. Делать все задачи в срок.
  2. Отключать прерывания.
  3. Собрать дипломы и сертификаты.
  4. Выяснить, какие конкретно документы нужно взять для улучшения резюме.
  5. Сделать первый ход для получения нужной бумажки: записаться на направления, тренинг, подать заявку на участие в конференции и т. д.
  6. Собрать отзывы о собственной работе (задание для тех, кто взаимодействует с клиентами).
  7. Поболтать с шефом.
  8. Забрать обязательства, делать их как следует и в срок.
  9. Обсудить идеи, воплощением которых имеете возможность заняться.
  10. Отыскать резюме человека, что за подобную работу приобретает вдвое больше.
  11. Добиться совпадения резюме: взять опыт и необходимые знания.
  12. Составить перечень из 25 компаний, в которых хочется трудиться.
  13. За четверть часа перечитать первую отсканированную книгу.

Как Повысить Свою Зарплату. Эффективно о Бизнесе

Важное на сайте:

Самые интересные результаты статей, подобранные именно по Вашим интересам: